05-新进人员试用期MBO考评表(Template).xlsxVIP

新進人員試用考評表

部門： 職稱：业务 到職日： 督導範圍 1.直接督導人員：

姓名： 員工代號： 試用屆滿日期：(滿三個月) 2.間接督導人員：

Ⅱ試用期間MBO-請與直屬主管討論後填寫.MBO應經過直屬主管/上一級主管確認後送交HR核備.於試用期滿時作為工作表現考核依據.

Goal計劃 (GoalMeasurements)檢核 Formula Weight Employee填寫 Reach% Surpervisor評核

Summary Description 量化/ 質化 時效 100% FinalStatus Comments Reach% ExtraPoint(Fact)

1 大陆代理渠道建设 3个月

1

2

2

3

4

5

5

合計

Ⅲ.試用期滿員工自評報告(員工填寫) Ⅳ.試用期間考核(考核主管評分) 考勤記錄-期間：

1.工作成果與心得：

項目

初評給分

複評給分 遲到次 曠職日

1.工作所需之專業知識技能 早退次 事假日

病假日

2.工作問題點：

2.負責盡職的工作態度 1.凡遲到早退累計達7次(含)以上或曠職一日(含)以上，均視為試用不合格

2.試用期間，凡有請假記錄者，不論何種假別，累計達三日(含)以上，依超過部份延長試用期間。

3.自動自發的工作精神

3.建議改善方式：

4.溝通協調與團隊合作

5.積極進取的學習熱忱 獎懲記錄-期間：

4.未來工作展望：

6.完成工作的時效 □無,嘉獎次,記功次

7.達成工作的質量 記大功次

5.對部門或公司建議：

8.人際關係與賓客應對 □無,告次,記過次

9.品德操守與服裝儀容 記大過次

10.身心健康與工作適應

合計 用人單位：

Comments:

自評人： 初評Comments:

說明：

1.當新進人員報到前需填寫「Ⅱ.試用期間工作規劃」交付人事單位。

2.Supervisor需將試用期間工作之執行情形定期(Daily)檢視並完成填寫此表,此表視為試用期滿考核之重要資料。

3.試用期滿時，由受考核員工填寫「Ⅱ、Ⅲ」部份，TeamLead及部門主管完成填寫「Ⅱ」及試用期間考核「IV」部份。 複評Comments:

營管處：

總結

□擬予任用，並予以調薪□擬予任用，但不予調薪

□擬再延長試用期□擬不任用

試用考核評分標準：

1.表現非常優異90-1002.表現佳80-893.表現符合現職70-79

4.表現尚可60-695.表現差，不符合要求59分以下 核准：

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