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如何通过AI+数智应用推动科技管理变革与创新，实现最终目标？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的“最后一公里”问题愈发凸显，成为制约科技创新与产业创新深度融合的关键瓶颈。如何在复杂的市场环境中，打通这一关键环节，让科技成果真正转化为现实生产力，是摆在我们面前亟待解决的重要课题。而AI+数智应用的出现，为解决这一问题带来了新的曙光和契机。

现状分析：科技成果转化面临的严峻挑战

当前，科技成果转化的“最后一公里”存在着诸多梗阻。从政策层面来看，成果转化政策的衔接协调不够紧密，落实机制尚不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求却日益严格，导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑，不敢轻易尝试。例如，针对国企成立初创公司的支撑保障机制存在明显缺陷，使得一些有潜力的科技成果难以通过企业化运作实现转化。同时，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制也不完善，影响了科研人员的积极性。

高校和科研院所的科研导向与产业需求存在脱节现象。长期以来，高校的科研模式较为传统，往往侧重于理论研究和论文发表，对成果的应用情况关注不足。这使得企业在转化相关成果时，需要投入大量的时间和资金进行二次开发，增加了转化成本和难度。而且，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统性和长期性，难以形成协同创新的合力。

在成果评估定价、权利归属和收益分配等方面，也存在不少问题。按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，但在实际操作中，评估定价存在困难。定价过高会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能导致国有资产流失。此外，虽然法律赋予了国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权和收益权，但由于缺乏相关细则指导和机制保障，这些权益在实际落实过程中面临诸多困境。

市场化、专业化的成果转化服务生态尚未完全形成。科研院所在技术和产品宣传方面主要依赖传统的展览、活动等方式，缺乏专业的服务机构支持。全国范围内的技术交易市场发展不均衡，难以满足不同地区的转化需求。同时，技术经理人队伍的培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术转移专业人才短缺。

问题剖析：传统模式的局限性与痛点

传统的科技成果转化模式主要依靠人工操作和经验判断，存在效率低下、精准度不高、信息不对称等诸多问题。在成果评价环节，由于缺乏科学、客观的评价标准和工具，往往依赖于专家的主观意见，导致评价结果可能存在偏差。而且，传统的评价方式耗时较长，无法满足大量科技成果快速筛选和评估的需求。

在需求挖掘方面，传统模式主要通过实地调研、问卷调查等方式获取企业和行业的技术需求，这种方式不仅成本高、效率低，而且难以全面、准确地把握市场需求的变化。同时，由于缺乏有效的数据分析和处理手段，无法及时将潜在需求转化为实际的研发方向，导致科研成果与市场需求脱节。

对于技术经纪工作来说，传统模式下经纪人需要花费大量时间和精力收集、整理信息，匹配供需双方。由于信息来源有限且更新不及时，往往难以找到最合适的合作伙伴，影响了转化的效率和质量。而且，技术经纪人的专业水平和服务能力参差不齐，缺乏统一的培训和认证标准，无法为客户提供高质量的服务。

模式创新：AI+数智应用赋能科技成果转化

面对传统模式的种种局限，AI+数智应用为科技成果转化带来了全新的解决方案。通过构建智能化的成果评价系统，能够依据国家标准和多维度模型，快速、准确地评估科技成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值。例如，自主研发的“成果评价分析系统”可以利用大数据和人工智能技术，对科技成果进行全面分析，生成详细的评价报告，为成果转化提供科学依据。

在需求挖掘方面，借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求。通过分析企业的现有优势和不足，以及行业的发展趋势，提前预判未来的技术需求方向，为企业和科研机构提供决策参考。同时，利用“解决路径分析系统”和“技术方案智成系统”，可以为自主研发或合作研发提供针对性的建议和解决方案，提高研发的效率和成功率。

AI+数智应用还能够为技术经纪工作提供有力支持。通过构建技术经纪数智平台，整合各类资源和服务，为技术经纪人提供个性化的工具和助手。例如，智能搜索功能可以帮助经纪人快速找到匹配的技术资源和合作伙伴，降低从业门槛，提高服务质量。

产品价值：数智服务场景助力成果转化升级

基于AI+技术转移的区域科技成果转化数智服务场景，涵盖了多个方面的产品和服务，具有重要的价值和意义。

科技成果评估评价快筛服务通过重构评价服务体系，降低了成果评价成本，拓展了应用场景。无论是单项成果的评价还是批量成果的快筛，都能够快速生成准确的报告和比选结果清单，帮助用户高效筛选优质成果。

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