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2025年陕西省公务员遴选笔试题库及答案解析

案例分析题（30分）

材料：2024年10月，陕西省某市A区开展老旧小区改造工程，涉及32个小区、1.2万户居民。改造内容包括管网更新、外墙保温、加装电梯、停车位规划等。但施工过程中，部分居民反映：一楼住户认为加装电梯影响采光，拒绝配合施工；部分老年人因施工噪音大、小区道路临时封闭导致出行不便，多次到社区投诉；还有居民质疑改造资金使用透明度，要求公开具体支出明细。社区工作人员多次协调未果，施工进度滞后20%，居民与施工方矛盾逐渐升级。

问题：如果你是A区住建局负责此次改造的工作人员，面对上述问题，你会如何推动改造工程顺利进行？

答案：

1.分类解决核心矛盾：针对一楼住户采光问题，联合规划部门现场勘测，出具专业采光影响评估报告，明确电梯井与楼体间距、玻璃透光率等技术参数；提出“补偿方案”，如减免1-2年物业费、优先分配小区公共停车位等，争取理解。

2.优化施工管理：调整施工时间，早7:30前、晚19:00后禁止高噪音作业；在小区主要路口设置临时通道，为行动不便老人提供“爱心推车”服务；每日17:00召开施工方与居民代表碰头会，通报当日进度及次日计划。

3.强化资金透明度：通过社区公告栏、微信公众号同步更新《改造资金使用台账》，每月邀请3-5名居民代表参与资金审计座谈，重点说明电梯采购、外墙保温材料等大额支出依据，留存影像资料备查。

4.建立长效沟通机制：联合社区成立“改造协调小组”，由街道办、物业、业主委员会、施工方各派2名代表组成，每周三固定接访居民；开通24小时热线（非公开号码，由社区工作人员轮值接听），确保问题及时响应。

解析：本题考察基层治理中的矛盾协调能力，需紧扣“问题导向”与“群众需求”。答案需体现“依法依规”（如专业评估报告）、“灵活变通”（如补偿方案）、“公开透明”（资金公示）的原则，同时结合陕西近年推行的“民声快办”机制，强调一线工作法的实际应用。

对策建议题（25分）

材料：陕西省B县是“中国苹果之乡”，全县苹果种植面积85万亩，年产量120万吨，但2024年市场调研显示：本地苹果平均售价仅为5.2元/斤，比山东、甘肃同品质苹果低15%-20%；全县仅有2家苹果深加工企业，产品以果干、果汁为主，附加值低；年轻劳动力80%外出务工，果园管理多由50岁以上农民负责，新技术（如矮化密植、智能灌溉）推广率不足30%。

问题：请结合材料，为B县苹果产业高质量发展提出针对性建议。

答案：

1.打造区域公用品牌：注册“B县苹果”地理标志，联合农业农村局、市场监管局制定《苹果品质分级标准》（从糖度、果径、着色率等维度划分特级、一级、二级）；与电商平台合作开设“B县苹果官方旗舰店”，通过直播带货、短视频推广（突出“高原优生区”“零膨大剂”等卖点），提升品牌溢价。

2.延伸产业链条：引进果汁浓缩、果酒酿造、果胶提取等深加工企业，对新建或扩建生产线的企业给予30%设备购置补贴；支持合作社与高校合作开发苹果脆片、苹果醋饮等休闲食品，申请食品生产SC认证，进入商超系统。

3.强化人才与技术支撑：实施“乡贤回归计划”，对返乡从事苹果种植或加工的大学生给予5万元创业补贴、3年免费办公场地；与西北农林科技大学共建“苹果产业研究院”，每年选派10名技术员驻镇指导，开展“田间课堂”培训（重点教授智能灌溉、病虫害绿色防控技术），目标3年内新技术覆盖率达60%。

4.完善基础设施：争取省级冷链物流项目，在主产镇建设5000吨级气调库，配套冷藏运输车，降低采后损耗（当前损耗率约12%，目标降至5%）；修建果园生产道路200公里，解决“最后一公里”运输难题。

解析：本题考察产业发展对策的系统性思维。需结合陕西“特色现代农业”发展规划（如《陕西省“十四五”现代丝路寒旱农业发展规划》），突出“品牌增值”“科技赋能”“链条延伸”三大方向，同时兼顾政策可行性（如补贴比例、合作对象选择），避免空泛口号。

公文写作题（25分）

背景：为提升基层干部治理能力，陕西省某市拟于2025年3月1日-15日举办“基层治理能力提升专题培训班”。培训对象为各街道（乡镇）分管社区（村）工作的副职、社区（村）党组织书记，共120人；培训内容包括“矛盾纠纷调解实务”“数字社区建设”“乡村振兴政策解读”；师资由市委党校教授、基层治理先进典型（如全国优秀社区工作者王XX）、市大数据局业务骨干组成；地点为市委党校教学楼1-3层教室，食宿统一安排在党校学员公寓；要求学员提前10天提交1篇基层治理案例分析报告（2000字以内），培训期间严格考勤，缺勤超2次取消结业资格。

问题：请以市委组织部、市民政局名义联合行文，拟写一份培训通知。

答案：