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自考本科生毕业论文

论文题目浅析企业招聘存在的问题与解决对策--以A技术公司为例

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【内容摘要】招聘是人力资源管理中的重要组成部分，招聘有效性对企业生存和发展具有一定决定性作用，只有保证企业人才充足和岗位的科学分配，才能让企业更好地发挥自身竞争优势，由此可见，解决招聘问题是促进企业健康发展的关键。本文以A技术公司为例，通过实践调研和文献资料查阅的方式实现理论与实践的有效结合，分析和总结和企业招聘的具体情况及问题，并给出解决企业招聘问题的可行性对策办法。在现代企业发展竞争当中，人才竞争早已成为企业之间竞争的决定性因素，通过招聘有效性的提升，能够让企业更好地实现人才的有效分配，吸引更多优质人才，为企业发展创造更多价值。

【关键词】员工招聘；招聘调查；招聘效果

目录

TOC\o1-3\h\u6834一、绪论 1

24954（一）研究背景与意义 1

24973（二）研究的目的和内容 1

24513（三）研究思路和方法 2

14025二、A技术公司招聘现状调查情况分析 2

5619（一）调查对象的基本情况 2

30（二）调研设计 3

19796（三）调查结果统计 3

22672三、A技术公司招聘存在的问题 5

6902（一）公司招聘人员专业性不足 5

6595（二）员工岗位胜任力制度不完善 6

3917（三）缺少对招聘团队的培训 6

19728（四）缺少全面的招聘评估制度 7

7186四、A技术公司招聘问题的解决对策 7

11229（一）提高公司招聘人员的专业性 7

1268（二）建立健全岗位胜任力测评制度 8

9082（三）完善公司招聘团队培训工作 8

16631（四）建立健全招聘评估制度 9

23043结论 9

25674参考文献 11

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正文

一、绪论

（一）研究背景与意义

1.研究背景

在知识经济快速发展的背景下，企业之间的竞争已然发展成为人才方面的竞争。人才是推进企业发展和提高企业综合竞争力的主要资源，备受企业重视，招聘则是企业人力资源管理中不可或缺的重要环节。但目前企业在人员招聘方面的随意性较大，甚至没有制定完善的企业人才招聘制度和相应策略。简而言之，招聘作为帮助企业获取人才的重要途径尚未得到充分重视，招聘效果的优劣将会直接对企业生存和发展产生重要影响。有效招聘是指在招聘过程中科学识别应聘者，甄选出符合企业岗位发展需求的应聘人才，这就要求企业在招聘当中要挑选出最具岗位胜任力和有效性的人才。员工对企业是否具有较高忠诚度和工作积极性，实际上在最早的招聘阶段便能做出有效判断。

2.研究意义

本次研究的意义可从两方面进行阐述：一是研究的理论意义，有关企业招聘有效性的研究资料内容还十分有限，通过本次研究能够进一步丰富企业招聘相关研究资料，为以后企业招聘的研究提供积极理论经验借鉴；二是研究的现实意义，企业通过有效招聘方式方法的制定，实现科学甄别应聘者，更能满足企业发展基本需求，促进企业综合发展竞争实力的提升。了解A技术公司的招聘流程和方法，以此作为出发点，对于过往招聘中遇到的问题进行深刻研究，对于影响的因素进行收集分析，总结后得出A技术公司所适合的招聘方法与制度。这样一来可以对企业招聘的有效性进行有效提升，使企业更加重视人才这个重要资源，对企业的发展有了长足的指导意义。通过本次研究结合公司发展实际，能够给出更具针对性的企业有效招聘策略，为企业可持续发展建设和公司人力资源科学分配提供相应经验借鉴。

研究的目的和内容

1.研究目的

招聘是企业获取专业人才的重要途径，也是帮助企业积累优质人力资源的重要方法。企业通过人力资源有效招聘的方式，积极引进专业优秀人才到企业就职工作，并实现科学的岗位分配，有利于人才价值效用的最大化发挥，避免企业资源浪费，让企业保持良性稳定发展。因此，本文研究的主要目的是，通过对A技术公司有效招聘现状的调查研究，进一步整理总结其有效招聘中存在的问题，并结合相关文献资料内容给出可行性解决办法，推进公司可持续发展建设。

2.研究内容

结合A技术公司的招聘情况背景，以及所出现的各种问题作为出发点，再结合行业内学者在招聘工作方面的研究总结，以及自己在A技术公司工作中对招聘的各方面认知，以提升