双碳背景下电力施工企业转型EPC总包关键成功因素研究.pdfVIP

摘要

2020年，中国提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”的双碳目标，

加快淘汰煤电等化石能源，加大新能源支持力度，积极推行EPC总承包模式。

电力施工企业主要业务传统火电市场急剧萎缩，行业恶性竞争，EPC管理水平不

高。在双碳背景下，向多元化发展，转型EPC总承包，必须找出关键成功因素，

有针对性地制定措施，快速提升EPC管理能力，获得竞争优势，实现健康发展

目标。

本研究目的是确定双碳背景下电力施工企业转型EPC总包关键成功因素，

并分析这些关键成功因素的影响程度。首先，通过分析研究文献，筛选出双碳背

景下电力施工企业转型EPC的24项成功因素；然后通过专题研讨会修正合并为

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项，经专家访谈增加项，最终确定项成功因素，并以此为题项，设计调

查问卷，以微信形式向相关领域人员发放、回收；应用SPSSStatistics26.0软件

对调查数据处理，进行描述性分析、信度分析和效度分析、均值分析。利用探索

性因子分析进行数据降维，得到组织管理能力、研发能力、生产管理能力、提升

综合优势能力和营销能力5个主成分，涵盖24个成功因素因子，结合因子分析

和熵值法对指标计算权重。

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根据权重分析得出项关键成功因素。按权重由大到小依次为：清洁能源

及非电业务设计能力、互联网+管理模式创新、总部统筹管理能力、企业资质、

双碳人才队伍建设、清洁能源及非电领域投融资能力和“双碳”产业政策研究和

程序规则建立。以动态能力理论和企业能力理论内容对关键成功因素分析，提出

相应对策建议。希望为电力施工企业转型升级工程总承包提供借鉴和帮助。

关键词：双碳，电力施工企业，转型EPC，问卷调查，关键成功因素

I

ABSTRACT

In2020,Chinaproposedthecommitmenttopeakcarbonemissionsby2030and

reachcarbonneutralityby2060.Ithasfasteneditspacetowardslowersharesofcoal

powerandotherfossilenergy,increasedsupportfornewenergy,andactively

promotedtheEPCmodel.Thetraditionalmarketoffossilfuelpower,whichisthe

mainbusinessofpowerconstructionenterprises,isshrinkinggiventhenegative

competitivenessandpoorEPCmanagementcapability.Againstthebackdropsofthe

carbonpeakandneutralitygoals,suchenterprisesneedtoseekmorediversifying

pathstomoveonwardsandshifttoadopttheEPCpattern.Todoso,theymust

identifykeysuccess-contributingfactorsandformulatetargetedmeasurestoquickly

improveEPCmanagementcapability,andgaincompetitiveadvantage,hencehealthy

development.

Thisstudyisaimedatidentifyingthekeyfactorscontributingtothesuccessful

shiftofelectricpowerconstructionenterprisestotheEPCmodelgiventhecarbon

peakandneutralitygoals.Thenthedegree