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建设银行2025秋招无领导小组面试案例库辽宁地区
一、开放性问题（共2题，每题10分）
题目1（10分）：
近年来，辽宁省经济结构调整力度加大，金融支持地方产业发展成为重点。假设你是建设银行辽宁分行团队成员，请结合当前辽宁产业转型升级的趋势，提出3条以上建议，说明建行如何通过金融创新更好地服务辽宁制造业、农业及新兴产业的发展。
题目2（10分）：
随着“数字辽宁”战略的推进，辽宁省内中小微企业数字化转型需求日益增长。请结合建设银行普惠金融业务，讨论银行如何帮助辽宁中小微企业利用数字化工具提升经营效率，并列举至少2个具体措施。
二、两难问题（共1题，20分）
题目3（20分）：
建设银行辽宁分行计划在沈阳和大连各增设3家智慧网点，但现有预算仅支持在其中一个城市完成。若你是项目负责人，需说服团队成员支持你的决策。请陈述你的选择（优先选择沈阳或大连），并给出至少3项支持你决策的理由，同时考虑辽宁两地的经济特点、客户需求及建行现有资源分布。
三、排序问题（共1题，15分）
题目4（15分）：
为推动辽宁绿色金融发展，建设银行辽宁分行拟推出“绿色供应链金融”项目，需确定项目推广的优先级。以下列出了4项关键任务，请将其按重要程度从高到低排序，并说明排序依据。
①与辽宁省环保部门建立合作机制；
②开发绿色信贷风险评估模型；
③对重点绿色企业进行项目宣讲；
④培训客户经理绿色金融业务知识。
四、资源分配问题（共1题，15分）
题目5（15分）：
建设银行辽宁分行计划在2025年投入1000万元专项资金支持辽宁乡村振兴，但需分配至农村普惠金融、农业产业链融资和农村电商发展3个领域。若你是资金分配负责人，请说明你的分配方案（具体到每个领域的金额），并解释分配逻辑，同时考虑辽宁农业产业结构及建行现有业务布局。
五、操作性问题（共1题，20分）
题目6（20分）：
辽宁省政府计划推动“辽沈一体化”经济协作，要求建设银行辽宁分行协助两地企业实现跨境资金结算便利化。假设你是项目小组组长，需制定一个方案，解决两地企业跨境支付效率低、手续费高等问题。请提出具体措施，并说明如何协调沈阳、大连两地分行资源以推进方案落地。
答案与解析
开放性问题答案与解析
题目1（10分）答案：
1.支持制造业智能化升级：建行可推出“智能制造贷”，结合物联网技术监测企业设备运行状态，动态调整贷款额度，降低制造业融资门槛。
2.发展农业供应链金融：针对辽宁农业龙头企业，设计“订单融资+仓单质押”模式，解决农户和合作社贷款难问题。
3.助力新兴产业“专精特新”发展：设立“科技创新基金”，对辽宁半导体、生物医药等新兴产业提供股权融资支持，并联合地方政府设立风险补偿基金。
解析：
-结合辽宁产业结构：制造业占比高，农业特色鲜明，新兴产业（如新能源）是未来重点。
-建行优势：金融科技能力可赋能制造业，普惠金融经验适合农业，投行业务契合新兴产业需求。
题目2（10分）答案：
1.推广“云企业”服务平台：整合建行企业开户、票据贴现、线上支付等功能，降低中小微企业数字化成本。
2.开展“数字经营”培训：联合辽宁工商联，针对农产品加工、装备制造等行业，提供财务数字化、供应链管理培训。
解析：
-辽宁中小微企业痛点：传统经营模式效率低，缺乏数字化工具。
-建行措施需兼顾“普惠性”与“专业性”，避免方案过于复杂导致企业接受度低。
两难问题答案与解析
题目3（20分）答案：
选择：优先支持大连
理由：
1.经济活跃度更高：大连GDP总量及第三产业占比均高于沈阳，金融需求更旺盛。
2.建行资源更集中：大连分行网点密度和客户基础优于沈阳，推广成本更低。
3.政策支持力度大：大连自贸区政策利好，智慧网点可带动跨境业务增长。
解析：
-数据支撑：需引用辽宁统计年鉴或建行内部数据佐证。
-弥补劣势：可提出未来向沈阳拓展的备选方案，体现灵活性。
排序问题答案与解析
题目4（15分）答案：
1.开发绿色信贷风险评估模型（高）：无模型则项目缺乏风控基础，影响后续推广。
2.与环保部门建立合作机制（高）：政府背书可提升项目公信力。
3.培训客户经理业务知识（中）：需配合前两项工作推进。
4.对重点企业进行宣讲（低）：需在前三项完成后才能有效落地。
解析：
-逻辑顺序：技术→政策→执行→推广，符合金融项目推进规律。
资源分配问题答案与解析
题目5（15分）答案：
1.农村普惠金融：600万元（占比60%）——辽宁农业人口占比高，需优先解决基础金融服务。
2.农业产业链融资：300万元（占比30%）——重点支持农产品加工龙头企业。
3.农村电商发展：100万元（占比10%）——试点模式，待成效后再扩大投入。
解析：
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