2025年城管局目标管理工作计划与城管局突发事件应急预案.docVIP

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城管局目管理工作计划与城管局突发事件应急预案汇编

城管局目管理工作计划

为深入提高都市管理执法工作效率，增强责任意识，增进都市管理工作规范化、制度化、程序化，建立都市管理长期有效机制，调动全体工作人员工作积极性，提高都市管理质量和水平，明确目、贯彻责任，全面推进本局20**年各项工作，特制定全年工作目。

一、重点工作（50分）

（一）加大都市环境综合整改工作力度，在创立省级文明都市活动中认真履行本单位职责，保证不出纰漏；10分

（二）完毕城区交通环境综合整改工作；5分

（三）完毕乡弹压缩站建设；10分

（四）完毕环卫停车场建设；5分

（五）启动公厕建设；5分

（六）搞好重大活动迎检保障工作；10分

（七）积极开展城管系统文化建设活动，完善都市管理体制，健全投入保障机制。5分

二、业务工作（35分）

（十）规划执法：5分

理顺防违控违机制体制，立足拆早、拆少、拆小，保证执法效果。

（十一）市容管理：10分

1、城区主次干道无乱搭乱建现象；2分

2、城区主次干道沿街门店按规定规范经营，达到80%以上；2分

3、流动商贩在规定区域线内规范经营，达到80%以上；2分

4、城区主次干道无乱堆乱放、乱牵乱挂现象；2分

5、商业广告占道宣传活动按审批规定实行。2分

（十二）环境卫生：12分

1、保持城区车行道、人行道，无废弃物堆积；2分

2、果皮箱、垃圾桶外观洁净无污迹，无破损、满冒外溢；2分

3、公共厕所功能完备，使用正常，设有专人管理；2分

4、垃圾压缩站洁净整洁，设备运行安全；2分

5、环卫专用车辆车况完好，不带“病”出车；2分

6、作业人员统一着原则服装；1分

7、对建筑施工工地加强管理，并建立管理台账。1分

（十三）交通管理：城区人行道车辆有序停放，无乱停乱放现象。3分

（十四）户外广告管理：5分

1、户外广告设置、审批，管理规范；3分

2、对未经审批户外广告及时拆除。2分

三、综合工作（15分）

（十五）做好系统内党建工作。3分

（十六）依法行政，以文明执法教育活动为载体，开展一系列培训活动，每季度不少于2次。3分

（十七）开展文明创立工作，并做好宣传报道、新闻宣传工作，制作都市管理宣传牌，接受市民监督。2分

（十八）社会治安、信访维稳、安全生产、人口与计划生育、电子政务、工青妇等到各项工作按上级或部门规定贯彻到位。5分

(十九)完毕上级交办其他任务。2分

城管局突发事件应急预案

一、组织领导

为加强领导，贯彻责任，切实做到召之即来，来之能战，战则必胜，保障公共突发事件工作顺利开展，特成立县都市综合管理局公共突发事件应急领导小组：

二、总体规定

公共突发事件是事关人民群众生命安全一件大事，是本局重要工作之一，对维护社会稳定具有十分重要意义。全局上下必须高度重视，深入提高认识，增强责任，克服麻痹松懈和侥幸心理，切实做好公共突发事件应急充足准备。

(一)局属各单位、机关各股室,对本单位进行一次全面彻底安全隐患排查，对隐患及时整改，对不可预见公共突发事件制定应急预案，具有快捷敏捷应急机制和应急措施，保证能及时妥善处理突发事件。

（二）严格加强值班工作，局值班电话：，局属各单位也要明确值班电话和值班人员，值班人员必须准时到位，不得擅离职守。

(三)值班人员必须保持每日24小时手机开通，随时保持联络，保证上通下达。一旦接到公共突发安全事件紧急告知，必须在10分钟内赶到指定位置。

(四)公共突发事件发生时，各抢险队伍要按照各自分工迅速到位，进入应战状态，无条件服从“县政府”和“局公共突发事件应急领导小组”统一调配。

(五)对有令不行、玩忽职守和由于其他原因导致工作不利、影响公共突发事件应急处理工作顺利实行队所(股室)或个人，要依法追究责任，严厉处理。

三、应急措施

1、成立“综合保障分队”，由办公室、综合股、法规股、政务服务中心和大队办公室构成，在公共突发事件发生时，按照统一规定，做公共突发事件应急处理工作协调、状况综合及宣传报道工作；随时为应急队伍提供多种保障。

2、成立“公共突发事件应急一分队”，由都市管理监察大队各中队构成，人员30人，重要负责突发事件处理和事件发生地秩序维护。

3、成立“公共突发事件应急二分队”，由环境卫生管理所构成，人员15人，重要负责周围群众情绪安抚。

4、成立“公共突发事件应急三分队”，由园林管理所和路灯管理所构成，人员25人，负责伤员向医院运送。