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销售内勤年度工作计划
一、销量指标。
带领团体努力完毕领导予以当月销售计划、目。
二、监督,管理销售展厅和销售人员平常销售工作
制定仪表环境监督卡。
1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡。
2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌整洁状况。每人负责车辆必须在9点前搽试完毕,展车所有开锁。随时处理展厅突发状况,必要时上报销售经理。
3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗(),需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤责任。随时查看销售人员在展厅纪律。
4、销售人员平常工作:,对于销售人员客户级别定位和三表一卡回访度进行提醒督促,对销售员销售流程进行勘察.对销售人员每天工作任务和需要完毕任务进行协调,如上牌时间和厂家出现政策变动等.随时处理展厅突发状况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定期把一成天工作状况和明天需要完毕工作任务上报给销售经理。处理职责范围类客户埋怨,提高客户满意度。
5、员工请假处理,准假详细安排措施制度。
三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作
1,对市场部发出来市场活动进行协调,如外出拍照片等。
2,在销售人员不值班状况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片。
四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求计划
每天对于销售人员交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购车型,颜色进行提议。
五、协助销售经理做好销售人员培训计划,并组织实行。
由于现阶段管理制度不完善,销售员缺乏很好培训,通过与销售顾问沟通,他们需求更好竞品信息,我会想措施找出好口述(已经有思绪),直接影响销售业绩。根据销售经理和销售顾问详细规定,制定有关培训材料和计划!初步定在每天上午培训闲置组。
销售内勤年度工作计划(2)
我于20XX年10月15日进入企业,在此期间,非常感谢企业领导和各位同事支持与协助,使我很快融入到这个集体中。本着对工作认真负责,精益求精,现将工作总结及计划如下:
一、内勤平常工作
1、根据业务人员提供有关资料及协议,制作内部生产单,并传真到工厂生产制作,及时跟工厂沟通协调,保证产品能在客户需要交期内保质保量交货。
2、及时对送货状况跟进记录、送货单归档。
3、客户所需样品申请、跟进、寄出、归档。
4、企业样品、目录册领用记录。
5、做好本部门档案管理工作,建立客户信息档案(包括客户基本状况,产品类别,规格,数量,单价,结算方式)。
6、取回同类竞争产品留档记录。
7、客户拜访记录、每月订单、每周报表、月报表记录。
8、企业网站优化推广。
9、协助行政部做好本部门人员考勤工作。
10、做好领导安排其他临时事项。
二、此后计划
1、不停丰富自已产品知识,沟通技巧,不停完善自已以适应企业发展需要。做好自已本职工作,服从领导安排,严格规定自已,减少或避免错误发生。
2、每月做好每家客户对帐工作,及时将发票开出以便能及时回款。
3、做为销售内勤,应当协助业务人员做好回款工作,理解客户付款方式,回款状况,并向有关领导做出汇报。
4、协助业务做好新客户开发。
5、做好企业网络推广优化。
销售内勤年度工作计划(3)
一、销售部年度工作计划之办公室平常工作:
深知岗位重工性,作为企业销售内勤。也能增强我个人交际能力。销售部内勤是一种承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方重要枢纽,把握市场最新购机顾客资料搜集,为销售部业务人员做好保障。某些文献整理、分期买卖协议签订、银行按揭协议签订及所需资料、顾客回款进度、顾客逾期欠款额、售车数量等等都是某些有益决策文献,面对这些繁琐平常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这六个月来基本上做到事事有着落。
非常感谢领导及同事们工作支持和精神鼓励。大家协助下,年月份我进入目前企业做销售内勤工作。任职期间。深刻感受到一种大家庭温暖,以最短时间融入到这个集体,工作模式和工作方式上有了重大突破和变化。工作期间,严格规定自已,做好自已本职工作。目前将以往工作总结及往后销售内勤工作计划如下:
二、分期买卖协议、银行按揭协议签订状况:
在签订分期分期买卖协议步,对于我来说可以说是游刃有余。不过在填写数据和内容同步,要慎之又慎,我们都懂得协议具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给企业带来巨大损失,在搜集顾客资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。?在签订银行按揭协议步,目前还比较生疏,由于银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖协议同样,在填写数据和内容同步,要慎之又慎,按揭协议更具有法律效力。
但在办理银行按揭过程当中,购机顾客按揭贷款资料是一种重工构成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田企业存档、我企业存档资料。这些程序是
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