2025年质管部年度工作计划与质量月活动工作计划.docVIP

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质管部年度工作计划与质量月活动工作计划汇编

质管部年度工作计划

质管部年度工作计划

为了有计划开展20xx年度质量管理工作，稳步提高中心质量管理水平，深入完善中心质量管理体系，规范中心质量管理工作，特制定本年度工作计划。

一、指导思想

推进质量方针和质量目指标完毕，增进质量管理水平提高及质量管理体系持续改善，履行质量承诺，保证检查工作质量，满足客户需求，保证对社会出具第三方数据公正性。

二、工作计划

1、完毕中心检查资质法人变更手续工作。

2、建立新质量管理体系，包括质量手册、程序文献编写修订，使中心质量管理体系愈加完善。

3、开展年度内审工作一次。

4、开展年度管理评审工作一次。

5、组织开展试验室检测设备年度检定工作。

6、督促、指导试验室检测设备年度自校工作。

7、组织进行试验室内部质量监督工作，全年不少于4次。

8、开展一次全面试验室检查质量控制工作，保证检查质量。

9、组织开展试验设备期间核查工作，保证设备状态。

10、组织参与省技术监督局等上级单位举行能力验证、比对试验和考核活动，全年至少一次。

11、积极组织人员学习新《资质认定管理措施》和新《检查检测机构资质认定评审准则》，提高中心质量管理水平。

12、完毕领导交办其他工作。

三、工作措施

1、为了强化质量管理能力意识，提高人员职能素养，提高人员质量管理水平，积极组织外派人员学习最新版《检查检测机构资质认定评审准则》及《检查检测机构资质认定管理措施》等，同步在内部开展了有关内容培训与学习工作。

2、整体规划质量体系建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及对应人员，做到“人人有职责，事事有根据，作业有原则，层层有监督。”

3、加强平常监督管理，完善质量管理制度，保证中心质量管理工作持续有效。

质量月活动工作计划,质质量月活动部门个人工作计划范文

【质量月活动工作计划一】

根据集团企业和福建分企业组织各项目部开展“质量月”活动告知文献，以及为深入增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据企业在9月份开展质量月活动主题和规定，项目特举行本次质量月活动，做到以点带面，不停提高项目质量管理体系运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质飞跃。

本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。