- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
小安配送运作考试题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.配送的主要功能是?
A.运输
B.装卸
C.配货
D.包装
2.配送中心的核心作业是?
A.采购作业
B.库存管理
C.分拣配货
D.送货作业
3.以下哪种不属于配送车辆调度的原则?
A.整体性原则
B.安全性原则
C.及时性原则
D.随意性原则
4.配送路线优化的目标不包括?
A.成本最低
B.路程最短
C.车辆最多
D.准时性高
5.配送服务质量的主要衡量指标不包括?
A.准确性
B.快速性
C.复杂性
D.安全性
6.库存管理的首要任务是?
A.降低成本
B.保证供应
C.防止缺货
D.提高周转率
7.配送成本控制的关键在于?
A.降低运输成本
B.减少库存成本
C.优化作业流程
D.提高服务质量
8.以下哪种不属于配送中心的功能区域?
A.办公区
B.休息区
C.存储区
D.分拣区
9.配送信息管理系统的作用不包括?
A.提高效率
B.增加成本
C.优化决策
D.提升服务
10.小安配送的优势不包括?
A.速度快
B.服务差
C.覆盖广
D.智能化
答案:1.C2.C3.D4.C5.C6.B7.C8.B9.B10.B
多项选择题(每题2分,共10题)
1.配送的基本要素包括?
A.集货
B.分拣
C.配货
D.送货
2.配送中心的类型有?
A.专业配送中心
B.柔性配送中心
C.供应配送中心
D.销售配送中心
3.车辆调度需要考虑的因素有?
A.车辆状况
B.司机情况
C.货物性质
D.交通状况
4.配送路线优化的方法有?
A.经验试探法
B.综合评分法
C.数学计算法
D.成本比较法
5.配送服务质量的构成要素有?
A.配送时间
B.配送费用
C.配送服务态度
D.配送安全
6.库存管理的方法有?
A.ABC分类法
B.经济订货批量法
C.定量订货法
D.定期订货法
7.配送成本的构成包括?
A.运输成本
B.仓储成本
C.包装成本
D.管理成本
8.配送中心的作业流程包括?
A.进货作业
B.存储作业
C.分拣作业
D.出货作业
9.配送信息管理系统的模块有?
A.订单管理模块
B.库存管理模块
C.车辆调度模块
D.客户管理模块
10.小安配送的特点有?
A.高效
B.便捷
C.精准
D.个性化
答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD
判断题(每题2分,共10题)
1.配送就是简单地送货。()
2.配送中心只能进行货物存储。()
3.车辆调度不需要考虑货物重量。()
4.配送路线优化能提高配送效率。()
5.配送服务质量只与送货速度有关。()
6.库存管理不需要关注库存周转率。()
7.配送成本越低越好。()
8.配送中心的作业流程是固定不变的。()
9.配送信息管理系统可有可无。()
10.小安配送能满足所有客户需求。()
答案:1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×
简答题(总4题,每题5分)
1.简述配送的作用。
答:实现资源有效配置,降低物流成本,提高物流效率,提升客户服务水平,促进经济发展。
2.配送中心有哪些功能?
答:集货、存储、分拣、配货、加工、送货等功能。
3.如何控制配送成本?
答:优化配送路线,合理安排车辆,提高车辆装载率,加强库存管理,降低库存成本等。
4.配送信息管理系统有什么重要性?
答:能实时掌握配送动态,提高作业效率,优化决策,提升服务质量,增强客户满意度。
讨论题(总4题,每题5分)
1.如何提高小安配送的服务质量?
答:加强人员培训,优化流程,提高车辆准时率,及时处理客户反馈,提升服务态度。
2.配送中心选址应考虑哪些因素?
答:交通便利性、接近客户、周边配套设施完善、土地成本、政策环境等。
3.怎样优化配送路线以降低成本?
答:运用科学方法计算,结合实时路况调整,避开拥堵路段,合理规划装卸点。
4.库存管理对配送运作有何影响?
答:合理库存保证供应,避免缺货,降低库存成本,提高资金周转率,保障配送顺利进行。
文档评论(0)