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以价值观为导向：构建企业中层管理者选拔机制的深度剖析

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的生存与发展面临着诸多挑战。而中层管理者作为企业组织架构中的关键层级，在企业发展进程中扮演着举足轻重的角色，是企业成功运营和持续发展的中流砥柱。他们是连接企业高层与基层的关键桥梁，不仅要将高层的战略决策精准地传达给基层员工，还要将基层的实际情况和需求反馈给高层，确保企业战略得以有效执行，保障企业日常运营的顺畅。

从战略执行层面来看，中层管理者负责将企业的战略目标细化为具体的工作计划和任务，并分配给基层员工，监督和指导他们的工作，以确保战略目标的实现。如果中层管理者不能准确理解企业战