2025年学困生转化总结与学工处副处长个人总结.docVIP

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学困生转化总结与学工处副处长个人总结汇编

学困生转化总结

在本学期初，根据本班实际状况，我初步确定了一份学困生工作计划，现已靠近期末，为了更好地巩固转化成果，为下个学期学困生工作提供理论基础，现特将本学期学困生工作作如下总结：

一、摸清班级学生状况，制定工作计划

要想获得良好转化效果，首先得摸清班级学生状况，列出学困生名单，探找学困生形成原因，方能做到有针对性、有目性地进行学困生转化工作。

在开学伊始，我通过问询学生、家长和任教教师及观测措施，摸清班级学困生状况，再与学困生进行谈话，理解他们思想状况，以便于做到心中有数，万事有个好开端。

在理解了学困生基本状况之后，我开始着手制定有关转化计划，根据学困生不一样性质，采用不一样措施。

二、工作中问题思索

学困生，追根究底，就是有着学习障碍各类学生。要进行转化工作，光有计划是不够，还需要老师及多种力量有效辅导及督促，方能有实效，也避免流于形式化。然而，说起来容易，做起来难。

首先，老师工作量比较大；尤其是当班主任，不仅要教书，并且要忙着班级里一系列工作，尚有学校多种工作，有时候真是心有余而力局限性。在这种时候，则需要家长配合。不过在计划实行过程当中，我却发现，有家长，尤其是外地生家长，平时忙着工作，对于孩子是疏于管教，以致于只有孩子出了问题，才会与老师联络；有家长文化程度较低，对于五年级学生难以起到辅导作用，这也是导致学困生不能进步一种重要原因。

发动优秀学生与学困生形成结对子关系，刚开始时候效果还不错；可是时间一久，有学困生就形成了依赖性，以致于学优生产生不良情绪。有学优生竞赛一多，忙着自已学习，时间一久，也就照顾不上学困生，导致稍有进步学困生又开始慢慢地落后，重回学困生行列；这也是摆在老师面前一种大难题。要说实行帮扶吧，可这是一项长期工作，并不一时督促就能行之有效，这需要我们进行更深层次探索。

三、探索有效措施，加强转化效果

所有工作都需要我们持之以恒；尤其是育人工作。我认为，要进行学困生转化工作，首先得转正他们思想，端正他们学习态度，方能做到有实效。学生是一种独立个体，我们当老师，最大作用在于引导，正是所谓之“师傅领进门，修行靠个人”。一旦学困生形成依赖性，要是哪一天没有督促，他们又会开始慢慢地退步，因此还是应当探索行之有效措施，让学困生可以真正地依托自已力量去纠正不好行为，形成对思想及行为。

学困生转化工作是一项长期工作，并不是三言两语就能就得清晰，也不是三天两天就能做好事情。有时候，你付出了心血，却发现这一切是徒劳无功；不过不管怎么样，学困生进步是送给我们最佳礼品，因此，在此后教学工作中，我将会孜孜不倦地进行探索，让更多学困生脱离学困行列。

学工处副处长个人总结

我于年月通过竞聘上岗方式，担任了学工处副处长，分管学生寝室管理工作。面对新环境、新角色，就要有新起点、新目。在一年工作中保持了一贯敬业奉献精神，坚持和发扬勇于吃苦，在总结提炼中有所创新养成性工作习惯，坚持团结合作、踏实做事、正真做人、互相合作做人做事原则，六个月来基本完毕了工作目和交办工作，无以权谋私和徇私舞弊行为。

重要工作完毕状况：

1协助学工到处长完毕了原后勤集团公寓中心划归学工处机构调整工作，成立了学工处公寓管理中心，负责整个学生寝室管理中作。

2协助学工到处长完毕了整个学生寝室物业企业托管招标书起草及招标工作。在8月8日顺利完毕了学生公寓物业托管工作。最终南区公寓由襄樊市江山新苑物业企业托管，北区由襄樊市国锦物业企业托管，协助物业企业进行了管理制度修订及员工岗前培训工作。

3配合原国资处对学生公寓区资产清查工作及顺利跟物业企业进行资产移交工作。

4检查、督促、配合发规处完毕了北区13#、15#、17#、桔园公寓23#、24#、25#、26#、30#、建华路2#单元楼、老干部活动中心等学生公寓改建工程。

5检查、督促、配合后勤处完毕了南区6#、北区20#、桔园公寓23#、24#、25#、26#、30#、建华路校区2#单元楼家俱、窗帘安装工作及各楼栋维修工作。

6完毕了学工处公寓有关制度修定，学生自治组织第四届襄樊学院学生小区管理委员会改选、组建工作。

7检查、督促、物业企业做好晚归、在外住宿、安全检查做到每周一汇报，并把汇总成果及时反馈给各系院。

8指导物业企业开展了学生公寓优质服务月活动。指导学生小区管理委员会开展了襄樊学院第四届学生公寓文化建设月活动。

9联合保卫处，物业企业定期对学生公寓区进行安全检查，对不安全原因及时整改。多次开办安全讲座，加强对学生进行安全教育。

10对学生反应状况，做到了第一时间处理。

廉洁纪律方面：

本着对学校、个人负责精神，做到一直执行党各项廉政制度、严格规定自已、坚持原则、克已奉公、严格办事程序、以学