运用风险评估矩阵对实施计划调整过程中可能面临的风险进行评估根据风险等级制定调整决策提供科学的风险决策支持确保调整过程的风险可控性与项目目标的实现要点试题库及答案.docVIP

运用风险评估矩阵对实施计划调整过程中可能面临的风险进行评估根据风险等级制定调整决策提供科学的风险决策支持确保调整过程的风险可控性与项目目标的实现要点试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.风险评估矩阵中横坐标通常表示？

A.风险发生概率

B.风险影响程度

C.风险等级

D.风险应对措施

答案：A

2.以下哪种风险等级需优先处理？

A.高

B.中

C.低

D.极低

答案：A

3.风险评估矩阵评估的是？

A.已发生风险

B.潜在风险

C.历史风险

D.未来确定风险

答案：B

4.制定调整决策主要依据是？

A.领导喜好

B.风险等级

C.团队意愿

D.过往经验

答案：B

5.风险可控性意味着？

A.风险不会发生

B.风险在可接受范围

C.风险必定消除

D.风险可随意变化

答案：B

6.风险评估矩阵的作用不包括？

A.确定风险等级

B.增加风险发生概率

C.辅助决策

D.识别风险

答案：B

7.当风险发生概率低但影响程度高时，风险等级一般为？

A.高

B.中

C.低

D.无等级

答案：B

8.风险评估首先要做的是？

A.划分风险等级

B.制定应对策略

C.识别风险因素

D.绘制矩阵

答案：C

9.项目目标实现与风险可控的关系是？

A.相互独立

B.前者决定后者

C.后者保障前者

D.无关联

答案：C

10.风险评估矩阵是一种？

A.决策工具

B.财务报表

C.人员管理方法

D.项目进度表

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.风险评估矩阵要素包括（）

A.风险发生概率

B.风险影响程度

C.风险等级划分

D.风险应对策略

答案：ABC

2.制定调整决策需考虑（）

A.风险等级

B.项目资源

C.时间限制

D.人员情绪

答案：ABC

3.确保风险可控性措施有（）

A.监控风险

B.及时调整策略

C.忽视低等级风险

D.增加项目预算

答案：AB

4.风险评估步骤包含（）

A.识别风险

B.分析风险

C.评估风险等级

D.实施应对措施

答案：ABC

5.风险影响程度可从哪些方面衡量（）

A.成本

B.进度

C.质量

D.团队士气

答案：ABC

6.高风险等级风险特征是（）

A.发生概率高

B.影响程度大

C.无需处理

D.发生概率低

答案：AB

7.风险评估矩阵能为项目带来（）

A.明确风险状况

B.优化资源分配

C.提高项目成功率

D.增加风险数量

答案：ABC

8.调整决策类型有（）

A.立即调整

B.观察等待

C.不做调整

D.随机调整

答案：ABC

9.影响风险发生概率因素有（）

A.环境稳定性

B.技术复杂性

C.人员能力

D.项目规模

答案：ABCD

10.风险可控对项目意义在于（）

A.保障目标实现

B.减少损失

C.提升团队信心

D.加快项目进度

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.风险评估矩阵只能评估一种风险。（）

答案：错

2.风险等级高就必须立即停止项目。（）

答案：错

3.风险发生概率和影响程度都高时风险等级为高。（）

答案：对

4.制定调整决策无需考虑项目目标。（）

答案：错

5.风险可控性意味着风险不会带来任何损失。（）

答案：错

6.风险评估矩阵绘制后不能更改。（）

答案：错

7.低风险等级风险无需关注。（）

答案：错

8.风险应对策略制定与风险等级无关。（）

答案：错

9.风险评估能完全消除风险。（）

答案：错

10.项目资源会影响风险调整决策。（）

答案：对

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述风险评估矩阵作用。

答案：能识别潜在风险，划分风险等级，为决策提供科学依据，助于明确风险状况，合理分配资源，提高项目风险应对能力与成功率。

2.如何运用风险评估矩阵制定调整决策？

答案：先通过矩阵确定风险等级，高风险等级优先处理，考虑项目资源、时间等因素，结合风险特点，决定立即调整、观察等待或不做调整等策略。

3.风险可控性对项目目标实现有何意义？

答案：保障项目按计划推进，避免风险冲击导致目标偏离，减少损失，稳定项目进度、质量等，增强团队信心，助力实现项目目标。

4.简要说明风险评估步骤。

答案：首先识别可能的风险因素，接着分析风险发生概率与影响程度，再依据这些评估风险等级，为后续制定应对策略提供基础。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在项目不同阶段风险评估矩阵