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建设银行潮州市2025秋招无领导小组面试案例题库

一、资源分配类（共2题，每题8分）

1.题目：

潮州市正在推进“乡村振兴”战略，建设银行潮州分行计划投入1000万元用于支持当地农业现代化项目。现有四个备选项目：

-项目A：建设智能灌溉系统，覆盖2000亩水稻田，需资金600万元；

-项目B：推广有机肥料生产技术，扶持100家农户，需资金300万元；

-项目C：完善农村物流配送网络，解决农产品销售难题，需资金350万元；

-项目D：培训农业电商运营人才，提升农产品线上销售能力，需资金150万元。

作为小组，请讨论如何分配资金，并说明理由。

2.题目：

建设银行潮州分行计划将300万元用于支持当地小微企业信贷业务。现有三种方案：

-方案A：降低贷款利率，吸引更多小微企业申请，但利润较低；

-方案B：提供信用担保服务，降低银行风险，但运营成本较高；

-方案C：联合政府设立专项扶持基金，优先支持科技型小微企业，但资金使用效率可能受政策影响。

请小组讨论最优方案，并说明如何平衡风险与收益。

二、问题解决类（共2题，每题10分）

1.题目：

近年来，潮州市旅游业发展迅速，但部分景区存在“过度商业化”问题，导致游客体验下降，甚至引发投诉。建设银行潮州分行作为本地主要金融机构，计划推出一项金融支持方案，帮助景区优化运营。请小组讨论：

-应采取哪些措施？

-如何与景区、游客、政府部门多方协作？

-银行在其中可以扮演什么角色？

2.题目：

潮州市某工业园区部分企业面临“用工荒”和“融资难”双重压力。建设银行潮州分行计划推出一项综合服务方案，帮助企业解决实际问题。请小组讨论：

-“用工荒”的成因是什么？如何缓解？

-“融资难”如何通过金融产品解决？

-银行如何与企业、政府形成联动机制？

三、开放讨论类（共2题，每题12分）

1.题目：

潮州市正在推进“数字金融”建设，建设银行潮州分行计划推出一项手机银行升级方案，提升本地用户的使用体验。请小组讨论：

-如何设计产品功能？

-如何推广？

-如何应对同业竞争？

-如何平衡用户体验与银行收益？

2.题目：

潮州市某老旧小区缺乏养老服务设施，老年人“金融需求”难以满足。建设银行潮州分行计划推出一项“银发金融”服务方案。请小组讨论：

-应提供哪些服务？

-如何覆盖运营成本？

-如何与社区、养老机构合作？

-如何确保服务安全性？

四、观点碰撞类（共2题，每题14分）

1.题目：

潮州市某工业园区部分企业主张“减税降费”，而银行则认为需控制信贷风险。请小组讨论：

-如何平衡企业诉求与银行风险？

-政府在其中可以扮演什么角色？

-银行如何通过创新金融产品支持企业发展？

2.题目：

潮州市某区域信贷业务面临“不良率上升”问题，部分员工主张“严格审批”，而管理层则要求“拓展市场”。请小组讨论：

-如何平衡风险管理与发展需求？

-如何优化信贷审批流程？

-如何提升员工风险管理意识？

答案与解析

一、资源分配类

1.答案：

-分配方案：

-项目A（智能灌溉）：600万元（优先支持农业现代化，提升粮食产量）；

-项目B（有机肥料）：300万元（成本较低，可快速覆盖农户）；

-项目C（物流网络）：150万元（分阶段实施，先解决核心痛点）；

-项目D（电商培训）：50万元（作为补充，提升长期竞争力）。

-理由：

-优先保障农业基础建设（项目A），确保粮食安全；

-项目B成本低、见效快，可快速带动农户增收；

-项目C需分阶段推进，避免资金集中风险；

-项目D作为辅助，需与电商平台合作降低成本。

解析：

-考察逻辑思维与决策能力，需综合考虑项目效益、成本、可持续性；

-结合潮州农业特点（水稻种植为主），优先支持基础建设；

-需体现多方平衡，避免单一项目占比过高。

2.答案：

-最优方案：方案B（信用担保服务）为主，结合方案C（政府合作），并适度降低利率。

-理由：

-信用担保可降低银行风险，符合普惠金融政策；

-政府合作可提供政策支持，降低运营成本；

-适度降低利率可提升竞争力，但需控制不良率。

解析：

-考察风险控制与市场拓展能力，需权衡短期收益与长期发展；

-结合潮州小微企业特点（轻资产、高负债），担保服务更符合需求；

-需体现银行社会责任，避免过度追求利润。

二、问题解决类

1.答案：

-措施：

-限制景区商业化比例，设定“体验区”与“商业区”划分；

-引入“游客反馈机制”，动态调整服务；

-银行可提供“商户金融服务”，降低其运营成本。

-协作方式：

-与景区合作，制定标准化服务流程；

-与游客协会合作，收集意见；

-与政府联动，加强监管。

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