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考研管理能力测试真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为（）

A.直线型组织结构

B.扁平式结构

C.职能型组织结构

D.事业部制组织结构

3.最早提出管理十四条原则的是（）

A.西蒙

B.泰罗

C.法约尔

D.韦伯

4.在组织文化结构中，最直观、最易感知的部分是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.核心层

5.激励过程的起点是（）

A.未满足的需要

B.动机

C.行为

D.目标

6.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）

A.工资

B.工作环境

C.成就

D.人际关系

7.计划工作的起点是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.确定前提条件

D.拟定可供选择的方案

8.控制工作的首要环节是（）

A.衡量成效

B.纠正偏差

C.确立标准

D.找出偏差原因

9.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流的领导方式是（）

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.5.5型

10.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.组织变革的外部动因包括（）

A.宏观社会经济环境的变化

B.科技进步的影响

C.市场竞争的激烈

D.组织内部人员的变化

E.全球化

3.目标管理的特点有（）

A.以目标为中心

B.严格监督

C.重视成果

D.强调自我控制

E.鼓励参与管理

4.下列属于组织文化功能的有（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.辐射功能

E.约束功能

5.人员配备的原则有（）

A.因事择人

B.因人择事

C.量才使用

D.任人唯贤

E.动态平衡

6.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专家权

E.感召权

7.沟通的原则包括（）

A.完整性原则

B.准确性原则

C.及时性原则

D.正式组织策略性运用原则

E.非正式组织策略性运用原则

8.下列属于激励原则的有（）

A.组织目标与个人目标相结合

B.物质激励与精神激励相结合

C.正激励与负激励相结合

D.差异化与多样化相结合

E.公平与公正

9.控制的基本过程包括（）

A.确定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.进行反馈

E.分析原因

10.下列属于现代管理理论主要特点的有（）

A.强调系统化

B.重视人的因素

C.注重非正式组织的作用

D.广泛运用先进的管理理论和方法

E.强调效率与效果的统一

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.组织规模越大，管理幅度就越大。（）

4.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）

5.激励的实质就是通过目标导向，使人们出现有利于组织目标的行为。（）

6.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。（）

7.领导可以越级检查工作，但不可以越级指挥。（）

8.控制工作的标准只能是定量的，不能是定性的。（）

9.管理的适度原则要求管理要进行适情管理和适时管理。（）

10.决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义

管理是对组织的管理，组织是管理的载体；管理是一项有目的的活动；管理是由一系列活动构成的；管理是一个追求有效的过程；管理的实质是协调。

2.简述组织文化的塑造途径

选择合适的组织价值观标准；强化员工的认同感；提炼定格；巩固落实；丰富发展。

3.简述有效沟通的方法

明确沟通的目标；选择合适的沟通渠道；学会积极倾听；建立反馈机制；注意非言语沟通。

4.简述控制的作用

控制是完成计划的重要保障；控制是提高组织效率的有效手段；控制是使组织适应环境的重要保障；控制是管理创新的催化剂。

五、讨论题（每题5分，共4