管理层例行流程及.pdfVIP

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  • 2025-10-10 发布于北京
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定义:由总经理或副总开始

经理主持,经理

间的协作沟通会议,目

的是为了加强①召集与会人员

的合作,提升公司业

绩。

③准时到场、签

②准备签到表及相

到,未准时到场群

关物品并记录会议

内发红包

内容

④经理对

⑤总经理拟改善

本部门上月计划

意见

完成情况通报

⑥经理对本部

⑦总经理确认

门本月计划事项通报

⑧提出需

⑨会议总结

要协调事项,并进

行协调

结束

公司管理层例行会议作业

程明编制

统计定货周期,并

报服务文员统计

配件供货率

Definition:bygeneralmanagerordeputy开始

generalmanager

Managers,managersofvariousdepartments

collaborativecommunicationmeetings,

Tostrengthenvariousdepartments1Conveneparticipants

Cooperationtoenhancethecompanysindustry

绩。

3Accommodationontimeandsign

2Preparethecheck-informandthe

phase

Arrived,notarrivedontime

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