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在建筑工程领域,竣工结算无疑是项目收尾阶段的关键环节,它不仅是对整个工程项目成本的最终核算,更是对项目经济效益的全面总结。
随着建筑行业的蓬勃发展,工程规模日益扩大,结算的复杂性也与日俱增,如何做好竣工结算审核,成为了众多从业者关注的焦点。
结算中常见问题原因大剖析
产品定位与设计变更
在项目前期,若产品定位模糊,就容易导致设计随意变更。
这种变更可能使得合同总价或单价难以覆盖并锁定实际成本,进而引发结算争议。
例如,一些商业综合体项目,在建设过程中由于市场需求变化,频繁调整内部布局和功能分区,导致工程量大幅增加,原合同价格无法满足实际支出,给结算带来极大困难。
招标图纸深度不足
1、技术规格与清单问题:设计院若不提供材料及设备的技术规格要求,会使招标单位难以编制完整的工程量清单,清单项目描述不清或多漏项的情况时有发生。
这使得投标单位无法精准报价,价格竞争受限,建设单位也难以合理评定标价。
2、合同与现场签证问题:设计图深度不够还会导致施工阶段问题频出,建设单位不得不采用开口合同。
此类合同严密性差,容易引发争议和大量现场签证,成本难以有效锁定,各方需耗费大量时间和人力进行协调。
合同分拆过细
建设施工方将大量材设采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆,合同数量众多。
这不仅需要安排大量人力负责材设的确认、采购、协调、管理及收验货,还会使项目合同关系更为复杂。
各方在工程进展及结算中常互相推诿扯皮,造成无效成本增加,甚至导致进度拖延。
例如,某大型住宅项目,因合同分拆过细,涉及上百份合同,在材料供应和工程衔接上矛盾不断,结算工作严重滞后。
承包商内部管理问题
部分承包商由于内部管理混乱,不及时编制施工图预算,也不积极与投资监理核对预结算。
尤其是在总包填资施工、合同暂估价或利润水平较高的情况下,这种现象更为突出。
这不仅影响了结算的及时性,还可能导致结算数据不准确,增加了结算审核的难度。
工程结算审核的要点
做好结算审核的准备工作
1、要求承包商递交结算时附上结算价款不再调整的承诺,以减少后期争议。
2、详细审核合同文本,了解合同范围、界面划分和计价模式等关键信息。
3、检查竣工资料的完整性和准确性,确保设计变更完整体现在竣工图纸上。
4、及时与工程管理部、现场监理沟通交流,全面了解项目现场情况。
5、合理编制计划,如根据施工图出图时间和结算资料提供时间,制定预算编制和结算审核计划。
审核建筑面积
关注设计变更对建筑面积的影响,对比施工图纸与实际建筑面积,若有差异,要求各方达成一致。
同时,注意建筑面积调整对机电专业结算相关数据的影响。
审核结算资料
不同工程类型的结算资料有特定要求,如土方工程需提供四方确认的标高图和方格网计算图;桩基工程要有打桩原始现场记录;部品工程需提交详细竣工图纸和招标图纸及变更签证等。
同时,要核对资料是否齐全、竣工验收合格报告和工程结算工作交接单内容是否完整等。
检查多计项
仔细阅读承包合同和工程量计算规则,防止结算出现多计项错误。常见的多计项包括已包含在其他单价或措施项目中的内容,以及不同分包工作界面重复计算的部分。
做好价格复核
1、审核单价:确保竣工结算各分项工程单价符合承包合同约定,包括名称、规格、计量单位和工程内容等。
注意单价换算的合规性以及补充合同单价或定额的编制正确性。
2、审核取费标准:依据竣工结算时间,执行相应定额及取费标准。审查建筑工程类别划分、各项取费计取基数是否合规,以及人工单价、开办费等是否按合同约定执行。
3、审核甲供料扣款及核销:采用定额计价时,在税后扣回甲供料定额预算价格,对甲供料数量差异进行核销,超供部分按供应价扣回。
4、审核甲方代缴代扣:对甲方代缴代扣的项目费用进行清算。
5、审核合同约定的奖罚款:依据合同约定,对质量、工期等奖罚款进行清算,并预留保修金,结算前进行算数核对。
审核工程量
可采用多种方法同步或交叉复核工程量,如利用统计数据和经验初步核准主要工程量每平米含量。
运用统筹法审核相关数据的合理性;复核典型楼层的砼、钢筋含量指标。
抽查典型柱网结构的砼和钢筋含量;定期进行百分百计算复核。
审核时点
对于总包结算的审核,可与造价咨询单位同步进行;指定分包或供应合同的结算审核,宜安排在造价咨询单位递交初步审核意见之后。
同时,要明确各阶段审核的时间要求,确保结算工作高效推进。
发挥造价咨询单位作用
要求造价咨询单位提供计算底稿,与其交流沟通检查结果,促使其与承包商进一步洽商。
在委托造价咨询公司时,要对其进行考察筛选,签订详细委托合同,并跟踪审核情况,按规定控制咨询费用和质量误差率。
选好设计单位,提高出图深度和质量
设计图纸应明确工程相关信息,尺寸清晰准确,有详细的设备材料规格型号和标准。
总工室与成本控制中心要做好图纸交接和管理工作,确保图纸质量满足结算
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