70%项目都中招！工程变更全攻略来了.docxVIP

在工程建设的复杂旅程中，工程变更就像是难以预测的岔路，随时可能出现，令工程相关人员又怕又头疼。

据统计，在各类工程项目中，约70%的项目都遭遇过不同程度的工程变更，而这些变更往往会对工程的经济性、质量及施工进度产生较大影响。

所以，如何科学合理地应对工程变更，成为了每个工程人必须深入思考的关键问题。

严守工程变更原则

1.文件审批原则：工程设计文件是工程建设的重要依据，经过审批后具有权威性，不能随意变更。

若要变更，必须根据变更分级，按规定逐级上报，获得批准后方可实施。

例如，在某大型桥梁建设项目中，设计方案经过严格审批后开始施工。

但在施工过程中，发现原设计的桥墩位置可能影响河道行洪，需要变更设计。

建设单位按照变更程序，详细说明变更原因，逐级上报审批，确保了变更的合法性和规范性。

2.符合规范原则：工程变更必须符合实际需要、标准及工程规范。

某住宅建设项目，在变更外墙保温材料时，充分考虑了当地的气候条件、建筑节能标准以及材料的防火性能等，不仅保证了工程质量，还通过选用性价比高的材料节约了成本，同时兼顾了各方利益，使变更得以有效实施。

3.有序变更原则：工程变更必须依次进行，不能拆分成多次、多项小额变更计划。这是为了确保变更的系统性和可控性。

曾经有个项目，施工单位为了规避审批流程，将一项较大的变更拆分成多个小额变更，结果导致工程质量出现隐患，施工进度也受到严重影响。

4.完整申请原则：提出变更申请时，要上交完整的变更计划，包括变更原因、原始记录、变更设计图纸、变更工程造价计划书等。

某商业综合体项目在申请变更楼层布局时，提交了详细的变更计划，其中变更原因明确阐述了市场需求的变化，原始记录记录了原设计的各项参数，变更设计图纸清晰展示了新的布局，工程造价计划书则准确计算了变更所需的费用，为审批提供了充分的依据。

5.监理把关原则：现场监理要严格把关工程变更，根据测量数据、资料审查论证变更的必要性，并做好核实、计量与评估工作。

在某公路工程变更中，监理通过对现场地形的详细测量和资料分析，发现施工单位提出的变更理由不充分，经过与施工单位沟通和进一步论证，最终否决了不合理的变更申请，保证了工程的顺利进行。

6.限时批复原则：工程变更批准要求在7-15天内进行批复，严格遵守这个时间规定，能避免影响工程进度。在某市政道路项目中，由于审批部门未能在规定时间内批复变更申请，导致施工单位停工等待，造成了工期延误和经济损失。

7.指令执行原则：工程变更得到批准后，监理根据批复文件下达工程变更指令，承包人按照指令及变更文件要求施工，并相应调整工程费用。

某厂房建设项目变更获批后，监理及时下达指令，承包人迅速按照新的要求施工，同时根据变更文件对工程造价进行了合理调整，确保了工程的顺利推进。

把控工程变更细节

1.变更范围把控：工程变更不能超出合同规定的工程范围。

在某工业项目中，建设单位要求承包商增加一项合同外的大型设备安装工程，承包商有权拒绝执行。

经过协商，双方先确定了价格和相关条款后才进行变更，保障了承包商的利益。

2.变更程序对策：在承包工程中，先变更后议价对承包商不利。

遇到这种情况，承包商可以放缓施工进度等待谈判结果。如某项目中，承包商在变更谈判期间放缓进度，最终与发包方达成了公平的价格协议；

也可以争取以计时或按实际支出计算费用进行补偿，避免价格争执；

同时要完整记录变更实施过程，拍照并请工程师签字，为索赔做好准备。

3.严禁擅自变更：承包商不能擅自作主进行工程变更。

某施工单位在施工中发现图纸错误后自行变更，结果不仅没有得到赔偿，还因变更不符合规范，在后续验收中遇到诸多问题，给工程带来了不必要的麻烦。

4.提出补偿问题：在签订变更协议时，承包商要明确提出索赔补偿问题，包括补偿范围、办法、索赔值计算方法、支付时间等，并签订合同。某项目在变更协议中对这些内容进行了详细约定，避免了后期的纠纷。

5.重视设计图纸质量：设计图纸的缺陷和漏项会影响工程量清单的准确性。

某建设单位在与设计单位签订合同时，严格审查资质，详细规定工程指标，重视图纸质量，有效避免了因设计错误导致的工程变更，节约了成本。

6.专业人员管理：施工现场的工程变更一般由施工单位提交申请单和签证单，由工程师签字盖章。

工程师需要具备多方面知识和施工经验，严格控制签证操作。某项目通过安排专业工程师把控变更，减少了不必要的变更次数，避免了建设规模的不合理扩大和成本增加。

7.控制材料变更：材料费占工程总造价的50%-70%，确定施工方案前应确定好建筑材料，减少更换。某项目在施工中更换了外墙装饰材料，导致成本大幅增加，还延误了工期。

明晰工程变更程序

1.监理人指示的工程变更：

1）直接指示的工程变更：如因建设单位要求提高质量标准、设计错误需