[农村信用联社工作总结] 信用联社(共9页).docxVIP

2025年，我作为县农村信用联社信贷管理部经理，主要负责了惠农贷专项信贷业务的推广与风险管控工作。全年累计发放涉农贷款3.2亿元，服务农户1876户，其中新增贷款客户423户，不良贷款率控制在1.2%以内，较去年同期下降0.3个百分点。特别是在春耕备耕期间，我们组织了15个信贷小组深入全县12个乡镇，现场办理贷款手续，平均审批时间从原来的5个工作日缩短至2个工作日，有效解决了农户资金周转困难的问题。

在实际操作中，我们发现农户贷款最大的痛点在于担保难的问题。为此，我们创新推出了三户联保模式，要求每3户农户组成一个联保小组，相互承担连带责任。具体操作流程是：由信贷员对申请农户进行实地走访，核实其生产经营状况和还款能力；然后组织农户自愿组成联保小组，签订《联保协议书》；由信贷委员会集体审议，确定贷款额度。这一模式实施后，贷款审批通过率从原来的65%提升到了89%，特别是解决了像张庄村李明这样的种植大户的融资难题——他通过联保获得了50万元的贷款，用于扩大蔬菜大棚种植规模，当年就实现了增收12万元。

在服务创新上，我们推出了移动信贷车服务，每周二、周四定期到偏远乡镇开展现场办公。配备了移动终端、打印机等设备，农户在家门口就能完成贷款申请、合同签订等全部手续。今年累计下乡服务次，办理贷款业务412笔，为农户节省交通费用和时间成本约15万元。特别是在王家镇，我们为当地32户养鸡专业户提供了养殖贷专项服务，单户最高贷款额度可达30万元，期限最长3年，有效支持了当地养殖业的发展。

总的来看，下一阶段的重点是进一步优化信贷产品结构，计划在2026年第一季度推出产业链金融产品，针对我县特色农产品种植、加工、销售全产业链提供定制化金融服务。具体措施包括：与县农业局合作建立农产品价格监测机制，动态调整贷款额度；开发手机APP实现贷款申请、还款、查询全流程线上化；培训30名专职信贷员，提升专业化服务水平。同时，我们将继续完善风险防控体系，目标是将不良贷款率控制在1%以内。

县农村信用联社信贷管理部

2025年12月20日