[疫情防控先进个人事迹材料]疫情防控个人典型材料(共19页).docxVIP

2025年1月15日，我作为市第一人民医院感染科护士长，带领科室12名医护人员参与了春雷行动疫情防控专项工作。在为期45天的抗疫一线工作中，我们负责的发热门诊共接诊患者3267人次，其中确诊新冠肺炎患者87例，疑似病例143例。特别是在2月3日至2月18日期间，我连续16天驻守医院，每天工作超过14小时，亲自参与了23例重症患者的抢救工作。记得2月10日凌晨3点，一位78岁的老年患者突然出现呼吸衰竭，我立即组织抢救团队，在缺乏ECMO设备的情况下，通过有创呼吸机支持和药物治疗，成功将患者从死亡线上拉了回来。

在实际操作中，我们发现最大的挑战是如何在防护物资紧缺的情况下确保医护人员安全。2月5日，医院库存的N95口罩仅剩217个，按正常消耗量只能维持3天。我立即启动了应急预案，一方面联系市卫健委紧急调配物资，另一方面制定了严格的口罩使用管理制度。具体措施包括：将普通病房与发热门诊的口罩使用量按照3:7的比例分配；规定每位医护人员每次进入污染区不得超过4小时；对使用过的口罩进行紫外线消毒后重复使用（仅限同一人使用）。通过这些措施，我们成功将口罩使用周期延长至7天，直到2月12日新物资到位。

对于重症患者的救治，我们建立了三查四对工作流程。每天早上8点、下午2点和晚上8点，我带领团队对所有重症患者进行生命体征检查，重点关注血氧饱和度、呼吸频率和体温变化。2月15日，我们收治的一名52岁男性患者出现持续高烧不退，体温最高达到39.8℃。我立即组织专家组会诊，调整治疗方案：将抗生素从头孢哌酮钠舒巴坦钠改为美罗培南，同时增加免疫球蛋白支持治疗。经过72小时密切监护，患者体温逐渐降至正常范围，最终在2月25日成功转出ICU。

在团队管理方面，我制定了详细的排班制度和心理疏导机制。将12名医护人员分为4个小组，每组工作6小时休息18小时，确保人员得到充分休息。同时，每天晚上9点组织15分钟的视频会议，让团队成员分享当天的工作感受和心理状态。2月20日，护士小李因连续工作出现情绪波动，我立即安排她休息两天，并联系医院心理科进行专业疏导。这些措施有效预防了团队出现职业倦怠，整个抗疫期间无一人因心理问题申请调离岗位。

总的来看，下一阶段的重点是建立常态化疫情防控机制。具体计划包括：3月1日前完成科室全员培训，重点强化个人防护技能和应急处置流程；3月15日前与市疾控中心建立数据共享平台，实现疫情信息实时互通；3月底前制定《感染科疫情防控应急预案2.0版》，明确不同风险等级下的响应措施。同时，我已向医院申请增加2台有创呼吸机和1台ECMO设备，预计4月初到位，这将显著提升我们的重症救治能力。

市第一人民医院感染科

护士长：张明华

2025年2月28日