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安全生产风险分级管控实施方案

二、组织架构与职责分工

(一)领导小组设置

(1)组长由企业主要负责人担任,全面负责风险分级管控工作的统筹规划与资源调配。

(2)副组长由分管安全工作的副总经理担任,具体组织实施风险管控措施并监督执行。

(3)成员包括生产、设备、技术、人力资源等部门负责人,确保各业务领域协同参与。

(4)领导小组每季度召开专题会议,审议风险管控计划、评估报告及重大风险处置方案。

(二)工作小组组建

(1)技术组由安全工程师、工艺专家组成,负责风险辨识方法制定、评估标准编制及数据校验。

(2)执行组由各车间安全员班组长构成,承担现场风险排查、隐患整改跟踪及员工培训实施。

(3)监督组由审计监察人员构成,对风险管控流程合规性、措施落实情况进行独立检查。

(4)工作小组每周召开例会,汇报风险动态并协调解决跨部门协作问题。

(三)部门职责界定

(1)生产部门:负责本区域设备操作风险管控,制定岗位安全操作规程并组织演练。

(2)设备部门:主导特种设备、安全设施的风险检测与维护,建立设备全生命周期档案。

(3)技术部门:研发环节工艺安全风险评估,优化生产流程以降低固有风险。

(4)人力资源部:开展风险管控专项培训,建立员工安全能力认证体系。

(5)财务部:保障风险管控专项资金投入,建立成本效益评估机制。

(四)人员岗位职责

(1)安全总监:审批重大风险管控方案,监督考核各部门履职情况,直接向领导小组汇报。

(2)安全工程师:指导班组开展风险辨识,编制风险分级清单,提供专业技术支持。

(3)班组长:每日执行班前风险交底,组织员工参与隐患排查并记录整改闭环。

(4)一线员工:遵守风险管控要求,及时上报异常情况,参与应急演练及改进建议。

(五)协作机制建设

(1)建立跨部门风险联防联控平台,实现风险信息实时共享与预警推送。

(2)制定《风险管控协作流程规范》,明确信息传递时限、问题升级路径及责任追溯机制。

(3)设立风险管控协调员岗位,专职处理部门间职责交叉问题,确保管控措施无缝衔接。

三、风险辨识与评估

(一)辨识方法选择

(1)作业危害分析法

针对生产岗位具体操作流程,分解作业步骤识别每个环节的潜在危险源。例如在焊接作业中,需识别电弧光辐射、高温金属飞溅、有害气体释放等风险点,同时考虑设备故障、防护缺失等间接因素。

(2)安全检查表法

依据国家及行业标准编制标准化检查清单,覆盖设备设施、作业环境、人员行为等维度。如对压力容器系统,需包含设计参数、安全附件、检验周期等12项核心检查项,确保无遗漏项。

(3)故障树分析法

针对重大事故场景进行逻辑推演,以“脚手架坍塌”为顶事件,向下分解至基础沉降、超载、连接件失效等基本事件,通过布尔运算计算事故发生概率。

(4)工作危害分析法

对非常规作业实施动态评估,如受限空间进入前需分析气体浓度变化趋势、应急撤离路径有效性等6类动态风险要素。

(二)评估标准制定

(1)风险等级划分

采用“可能性-后果严重性”矩阵模型,将风险划分为红(重大)、橙(较大)、黄(一般)、蓝(低)四级。其中红色风险需立即停产整改,橙色风险需专项管控,黄色风险需定期评估,蓝色风险需常规管理。

(2)量化评分体系

设定事故发生可能性(1-10分)、暴露频率(1-10分)、后果严重度(1-100分)三项指标,计算风险值D=L×E×C。当D≥320时判定为红色风险,160≤D<320为橙色风险。

(3)行业差异化标准

针对化工、建筑施工、机械制造等不同行业,制定专属评估系数。如化工行业增加“毒性物质泄漏量”修正系数,建筑行业增设“高空作业高度”修正因子。

(4)动态调整机制

当发生以下情况时触发重新评估:工艺参数变更、新增危险源、事故案例警示、法规标准更新。每季度至少开展一次风险等级复核。

(三)实施流程设计

(1)基础信息采集

建立企业风险源数据库,包含设备台账(如200台起重机的型号参数)、作业环境数据(如车间噪声监测值)、人员能力档案(如特种作业证书有效期)等基础信息。

(2)现场勘查实施

组建“工程师-班组长-操作工”三级勘查小组,采用“看-问-测-查”四步法:查看设备运行状态,询问操作人员感受,测量环境参数,检查防护设施完好性。

(3)风险信息记录

统一使用《风险辨识记录表》,包含风险点描述、现有控制措施、评估依据、建议措施等字段,确保每项风险都有唯一编号和责任人。

(4)评审确认程序

组织跨部门评审会议,技术部门提供专业意见,生产部门验证可行性,安全部门审核合规性,最终由企业主要负责人签字确认。

(四)动态管理机制

(1)风险台账更新

实施“周更新-月审核-季总结”制度:班组每周补充新发现风险点,车间每月审核风险等级准确性,企业每季度分析风险分布趋势。

(2)预警信息发布

建立风险预警分级响应机制:蓝色风险通过

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