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运输公司全员安全生产责任清单

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实运输企业安全生产主体责任，强化全员安全生产意识，规范全员安全生产行为，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产安全和社会公共安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《生产安全事故应急条例》《道路旅客运输企业安全管理规范》《道路货物运输企业安全生产规范》等法律法规及行业标准，结合运输公司生产经营实际，制定本责任清单。

（二）适用范围

本责任清单适用于运输公司全体从业人员，包括但不限于公司领导班子成员、各职能部门负责人及管理人员、安全管理部门人员、车队管理人员、驾驶人员、乘务人员（如适用）、调度人员、车辆维修保养人员、装卸人员、场站管理人员、行政后勤人员等。全体从业人员均须严格履行本清单明确的安全生产责任，确保安全生产责任全覆盖、无死角。

（三）基本原则

1.党政同责、一岗双责：坚持党委（支部）对安全生产工作的全面领导，主要负责人是安全生产第一责任人，班子成员对分管领域安全生产工作负直接领导责任，各级管理人员在履行岗位业务职责的同时，必须履行相应的安全生产职责。

2.管业务必须管安全、管生产经营必须管安全：各职能部门及业务岗位须将安全生产要求融入日常管理、生产经营全过程，做到业务工作与安全生产同规划、同部署、同检查、同考核、同奖惩。

3.全员参与、分级负责：明确从公司管理层到一线作业人员的各层级安全生产责任，构建“主要负责人负总责、分管领导负专责、部门负责人负全责、岗位人员负直接责任”的安全生产责任体系。

4.预防为主、综合治理：以风险分级管控和隐患排查治理为核心，强化源头管理、过程管控和应急处置，推动安全生产从事后处置向事前预防、精准管控转变。

二、责任主体与职责划分

（一）公司主要负责人

1.全面责任

公司主要负责人是安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负全面责任。负责贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策，确保公司安全生产投入的有效实施，组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程，保障从业人员的安全与健康。

2.体系建立

负责建立、健全全员安全生产责任体系，明确各层级、各岗位的安全生产责任，确保责任覆盖所有从业人员和生产经营环节。定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题，部署安全生产工作。

3.应急管理

组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备和物资，定期组织演练。发生生产安全事故时，立即启动应急预案，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按规定及时、如实上报。

4.保障投入

确保公司安全生产所需资金投入，保障安全设施、设备、劳动防护用品、教育培训、隐患排查治理等费用足额提取和使用，不断改善安全生产条件。

5.监督考核

组织实施安全生产监督检查，对发现的事故隐患及时组织整改。建立安全生产考核机制，将安全生产工作纳入对各部门、各岗位及从业人员的绩效考核体系，严格奖惩。

（二）分管安全负责人

1.直接领导责任

协助主要负责人具体领导公司安全生产工作，对公司安全生产工作负直接领导责任。组织制定公司年度安全生产目标和计划，监督各项安全生产规章制度的执行情况。

2.制度与培训

组织制定、修订公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急预案，并监督实施。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，确保从业人员具备必要的安全知识和技能，特种作业人员持证上岗。

3.风险管控与隐患治理

组织开展安全生产风险辨识、评估分级和管控工作，建立风险管控清单。组织并督促开展日常性、季节性、节假日及专项安全生产检查，对排查出的事故隐患，督促落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保隐患及时消除。

4.设备与设施管理

负责组织对运输车辆、装卸设备、安全设施、消防器材等进行定期检查、维护保养和检测检验，确保其处于良好运行状态。监督车辆动态监控系统的有效运行，及时纠正超速、疲劳驾驶等违法违规行为。

5.事故调查与处理

参与或组织生产安全事故的调查处理，按照“四不放过”原则（原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）分析事故原因，落实防范措施，追究相关责任。

（三）分管运营/生产负责人

1.业务安全责任

对分管业务领域的安全生产工作负直接领导责任。将安全生产要求融入日常运营、生产组织、调度指挥、运输任务安排等全过程，确保业务活动符合安全规定。

2.过程管控

监督运输任务执行过程中的安全操作规范落实情况，包括车辆装载合规性、运输路线安全评估、装卸作业安全、途中安全监管等。防止因追求效率而忽视安全。

3.应急协调

在分管业务领域发生突发事件或紧急情况时，立即组织现场应急处置，协调