《中国战疫》观后感心得5篇(共9页).docxVIP

在2025年3月参与社区防疫工作期间，我观看了纪录片《中国战疫》，这部影片详细记录了2020年初武汉封城到全国抗疫的全过程。作为社区卫生服务中心的一名基层医护人员，我亲身经历了那段特殊时期，影片中的许多场景让我感同身受。特别是看到武汉市金银潭医院的医护人员连续工作72小时不休息的画面时，我想起了自己当时在发热门诊值班的日日夜夜。

在实际操作中，我们发现纪录片中提到的方舱医院建设速度确实令人震撼。以武汉体育中心方舱医院为例，从选址到建成仅用了48小时，可容纳1000张床位。我们社区卫生服务中心在2020年2月也参与了临时隔离点的改造工作，当时面临的主要挑战是医疗物资短缺。通过采用三区两通道的感染控制方案，我们在72小时内将社区活动中心改造成了可容纳50人的隔离观察点，有效缓解了定点医院的压力。

对于疫情防控措施，重点是考察基层执行能力。影片中展示的网格化管理模式给我们很大启发。我们辖区共有12个网格，每个网格配备2名网格员和1名医务人员，负责约500户居民的日常健康监测。具体操作步骤包括：每日两次体温测量、建立居民健康档案、对重点人群实施一人一档管理。通过这套系统，我们社区在疫情高峰期实现了100%的居民健康信息覆盖率，确诊病例发现时间平均缩短至1.5天。

在医疗资源调配方面，纪录片提到的全国一盘棋战略确实发挥了关键作用。我们中心在2020年3月接收了来自江苏省的医疗队支援，包括5名呼吸科专家和10台呼吸机。根据合作协议，支援期为3个月，期间所有医疗设备的使用权归我中心所有，相关费用由省级财政统一承担。这种跨区域协作模式，使我们重症患者的救治成功率从原来的65%提升到了82%。

请各位同事认真检查各自的职责落实情况，特别是网格化管理的数据录入质量和医疗物资的定期检查记录。如有问题，请在本周五前反馈至办公室。

社区卫生服务中心

2025年10月4日