【空调工程师年终工作总结】 助理工程师专业技术工作总结(共8页).docxVIP

2025年，我作为助理工程师在市区商业广场的中央空调系统维护项目中主要负责技术支持工作。全年累计完成12次大型机组检修，处理各类故障报警87起，其中冷凝器高压故障占比23%，风机过载故障占比18%，其他电气故障占比59%。特别是在7月份的高峰期，通过对3台开利19XR离心式冷水机组的优化调试，将系统COP值从5.2提升至5.8，为业主节省电费约15.6万元。在日常巡检中，我发现并解决了2号冷却塔布水不均匀的问题，通过更换喷淋装置，使冷却效率提升了12%，有效避免了夏季高峰期的制冷能力不足情况。

在实际操作中，我们发现商业广场的空调系统存在严重的能耗浪费问题。通过对全年运行数据的分析，我们发现系统在部分负荷工况下效率低下，特别是在过渡季节，机组频繁启停导致能耗增加。针对这一问题，我提出了变频改造+智能控制的解决方案。

具体实施步骤如下：在3月份对现有的4台螺杆式冷水机组进行了变频改造，将原有的定频控制改为变频控制，投资金额为28.5万元。改造过程中，我们采用了西门子G120系列变频器，配合原有的PLC控制系统，实现了机组在20%100%负荷范围内的无级调节。改造完成后，我们进行了为期两周的调试，确保系统在各种工况下都能稳定运行。

我们升级了楼宇自控系统，新增了16个温湿度传感器和8个CO2浓度传感器，实现了对商场各区域的实时监测。通过编写新的控制逻辑，系统可以根据室内外温差、人员密度等参数自动调节空调运行参数。例如，在商场营业时间（9:0022:00），系统将温度设定在26℃，而在非营业时间则自动调整为28℃，每年可节省电费约8.2万元。

在设备维护方面，我建立了完整的预防性维护体系。每月对32台风机盘管进行清洗，每季度对4台冷却塔进行除垢处理，每半年对2台板式换热器进行化学清洗。通过这些措施，设备的故障率从去年的15次/月降低到了现在的6次/月，维修成本同比下降了32%。

在应急处理方面，我制定了详细的应急预案。今年8月15日，3号冷水机组突然出现压缩机过载报警，我立即启动了备用机组，并在30分钟内完成了故障排查。最终发现是压缩机接触器触点烧蚀导致，更换接触器后系统恢复正常。整个处理过程仅用时2小时，避免了商场空调中断造成的损失。

在技术培训方面，我组织了4次技术培训，培训对象包括8名运维人员和12名商场管理人员。培训内容包括空调系统原理、日常操作规范、常见故障处理等。通过培训，运维人员的技能水平得到了显著提升，独立处理故障的能力从原来的60%提高到了现在的85%。

总的来看，下一阶段的重点是进一步提升系统的智能化水平和能源利用效率。具体计划包括：2026年第一季度完成对剩余2台定频机组的变频改造，预计投资35万元；第二季度引入能耗优化算法，实现系统运行参数的动态优化；第三季度建立设备全生命周期管理系统，实现预测性维护。通过这些措施，预计可将系统能效再提升8%，年节省运行成本约20万元。

在个人能力提升方面，我计划在2026年6月前取得暖通空调工程师中级职称，同时学习BIM技术在空调系统设计中的应用。每月至少参加1次行业技术交流会，保持对新技术的敏感度。

助理工程师：张明

2025年12月20日