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银行安全生产岗位职责

一、总则

1.1制定目的

1.1.1明确职责边界

为规范银行安全生产管理，清晰界定各部门、各岗位在安全生产活动中的具体职责，避免职责交叉或空白，确保安全生产责任落实到人，特制定本方案。

1.1.2防范安全风险

1.1.3提升管理效能

建立权责清晰的安全生产责任体系，促进安全生产管理标准化、规范化，提升银行整体安全管理水平和应急处置能力，保障业务持续稳定运行。

1.2制定依据

1.2.1法律法规依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国银行业监督管理法》《中华人民共和国商业银行法》等法律法规，明确银行安全生产的法律责任和管理要求。

1.2.2监管政策依据

遵循国家金融监督管理总局关于银行业安全生产、风险防控、应急管理等监管政策文件，确保岗位职责设置符合监管导向。

1.2.3行业规范依据

1.2.4内部制度依据

依据银行内部《安全生产管理办法》《风险管理制度》《应急管理办法》等规章制度，确保岗位职责与内部管理流程相衔接。

1.3适用范围

1.3.1适用对象

本方案适用于银行总行及各分支机构、各部门（含业务部门、风险管理部门、科技部门、后勤保障部门等）的各级管理人员及一线岗位人员，涵盖正式员工、劳务派遣人员及第三方服务人员。

1.3.2适用场景

适用于银行日常办公、营业网点运营、现金业务管理、信息系统运维、客户服务、应急处置等全场景安全生产活动，包括物理安全、消防安全、信息安全、资金安全、人员安全等各领域。

1.4基本原则

1.4.1预防为主原则

以风险预防为核心，将安全生产责任融入岗位日常工作，要求各岗位主动排查安全隐患，落实预防措施，从源头减少安全事件发生。

1.4.2责任到人原则

明确“谁主管、谁负责，谁在岗、谁担责”的责任划分，确保每个安全生产环节均有明确的责任主体，杜绝职责悬空。

1.4.3合规合法原则

岗位职责设置需符合法律法规及监管要求，确保责任内容合法合规，避免因职责不清导致法律风险或监管处罚。

1.4.4持续改进原则

结合业务发展、技术更新及监管要求变化，定期对岗位职责进行评估和优化，动态调整责任内容，确保岗位安全责任的时效性和适应性。

二、组织架构与岗位设置

二、1.组织架构概述

二、1.1银行整体架构

银行作为金融机构，其组织架构通常采用层级化设计，确保业务高效运行和安全管理。总行位于顶层，负责战略决策和全局协调，下设多个一级部门，如零售业务部、公司业务部、风险管理部等。一级部门下分设二级部门，例如零售业务部下设信用卡中心、个人贷款部。分支机构包括分行、支行和网点，分行负责区域管理，支行直接面向客户，网点作为最前端服务单元。这种架构从上至下形成树状结构，覆盖全国范围，确保业务连续性和风险可控。在物理布局上，总行和分行通常位于城市核心区，支行和网点分布社区或商业区，便于客户服务。整体架构强调集中管理，同时赋予分支机构一定自主权，以适应地方需求。

二、1.2安全管理架构

安全管理架构是银行组织体系中的关键组成部分，专门负责安全生产的监督和执行。总行层面设立安全保卫部，作为一级部门，直接向行长汇报，统筹全行安全事务。安全保卫部下设二级部门，如消防安全组、信息安全组、应急响应组，分别负责不同领域。分支机构在分行设立安全管理办公室，支行指定安全专员，网点配备安全员，形成三级管理网络。安全管理架构强调垂直领导，确保指令畅通，同时结合横向协作，与风险管理部门、科技部门等联动。例如，安全保卫部与科技部门定期会商，防范网络攻击。该架构还引入第三方监督机制，如聘请外部审计机构评估安全绩效，确保管理透明。整体上，安全管理架构以预防为主，覆盖物理安全、信息安全、资金安全等全维度，保障银行运营稳定。

二、2.岗位设置原则

二、2.1基于业务流程

岗位设置紧密围绕银行业务流程展开，确保每个环节都有明确的安全责任。业务流程从客户开户、交易处理到清算结算，分为多个阶段。在客户开户阶段，设置客户经理岗位，负责身份验证和资料审核，防止欺诈风险。交易处理阶段，柜员岗位负责现金收付和系统操作，需遵守双人复核原则，确保资金准确。清算结算阶段，后台操作员岗位负责账务核对，避免错误。岗位设置依据流程节点，避免职责重叠或遗漏。例如，在贷款审批流程中，信贷经理和风险分析师协同工作，前者负责业务拓展，后者评估风险。这种原则确保岗位与业务无缝对接，提升安全效率，同时通过流程优化减少人为失误。

二、2.2基于风险防控

岗位设置优先考虑风险防控需求，针对高风险领域配置专门岗位。银行面临的风险包括操作风险、市场风险、信用风险等，岗位设置时优先覆盖高风险环节。例如，在现金管理中，设置金库管理员岗位，负责现金盘点和保管，实施双人锁制度，防范盗窃风险。在信息系统运行中，设置网络安全工程师岗位，