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管理学测试题及参考答案
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1.加快电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的()。
A、经济因素
B、技术因素
C、政治因素
D、社会因素
正确答案:B
2.新技术、新设备、新工艺、新材料、新能源的生产属于()。
A、社会环境
B、自然资源
C、技术环境
D、经济环境
正确答案:C
3.任何时期对所有组织均能产生影响的外部环境因素是()。
A、具体或微观环境
B、一般或宏观环境
C、文化环境
D、物质环境
正确答案:B
4.下列不属于经理人员职能的内容的是()。
A、建立并维持一个信息系统
B、处理例外事件
C、从不同的组织成员那里获得必要的服务
D、规定组织的共同目标,并用各个部门的具体目标加以阐明
正确答案:B
5.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了()。
A、理想的行政组织体系理论
B、管理方格论
C、人际关系学说
D、X
正确答案:A
6.从创新发生的时期来看,创新可分为()。
A、系统初建期的创新和运行中的创新
B、自发创新与有组织的创新
C、消极防御型创新与积极攻击型创新
D、局部创新和整体创新
正确答案:A
7.下列不属于组织文化外部影响因素的是()。
A、制度文化
B、外来文化
C、民族文化
D、组织成员的素质
正确答案:D
8.对管理学的理解,中西方的学者有不同的看法,认为管理就是决策是()。
A、泰勒
B、孔茨
C、西蒙
D、法约尔
正确答案:C
9.在动态环境中生存的社会经济系统,必须不断调整系统活动的内容和目标,以适应环境变化的要求,这种管理职能被称为()。
A、决策
B、创新
C、组织
D、控制
正确答案:B
10.绩效评估的第一步是()。
A、绩效评估的环境分析
B、确定考评责任者
C、公布考评结果,交流考评意见
D、绩效评估的目标
正确答案:D
11.()着重研究人的需要,回答了“以什么为基础(或根据),什么才能激发人的积极性”的问题。
A、公平理论
B、过程激励理论
C、行为基础理论
D、强化理论
正确答案:C
12.按组织文化对组织成员的影响力分类,组织文化可以分为()。
A、强力型组织文化、策略合理型组织文化、灵活适应型组织文化
B、适应型组织文化、愿景型组织文化、小团体型组织文化、官僚制组织文化
C、权力型组织文化、作用型组织文化、使命型组织文化、个性型组织文化国内
D、学院型组织文化、俱乐部型组织文化、棒球队型组织文化、堡垒型组织文化
正确答案:A
13.把一项工作或项目分成各种作业,然后根据作业顺序进行排列,通过对整个工程或项目进行统筹规划和控制,以便用最少的人力、物力、财力资源,以最快的速度完成任务的工作方法是()。
A、网络计划技术
B、目标管理
C、预算
D、滚动计划法
正确答案:A
14.下列不属于过程激励理论的是()。
A、期望理论
B、成就需要理论
C、公平理论
D、目标设置理论
正确答案:B
15.()提出了“管理是一种以绩效和责任为基础的专业职能”。
A、德鲁克
B、法约尔
C、孔茨
D、西蒙
正确答案:A
16.()是为了满足自己的利益而无视他人的利益,是一种“我赢你输”的策略。
A、迁就
B、竞争
C、合作
D、回避
正确答案:B
17.管理层次产生的主要原因是()。
A、部门划分的需要
B、权责明确的需要
C、职能分工的需要
D、管理幅度的限制
正确答案:D
18.()是整体的思维、长期的思维、系统的思维。
A、历史思维
B、辩证思维
C、创新思维
D、战略思维
正确答案:D
19.一般认为“管理过程之父”、“科学管理之父”、“组织理论之父”的分别是()。
A、韦伯、泰罗、法约尔
B、法约尔、泰罗、韦伯
C、法约尔、韦伯、泰罗
D、泰罗、法约尔、韦伯
正确答案:B
20.()提出了,“管理是一种以绩效和责任为基础的专业职能。”
A、法约尔
B、孔茨
C、西蒙
D、德鲁克
正确答案:D
21.研究发现,很多高明的领导都善于倾听,倾听下属的抱怨,倾听下属的建议。下面虚拟了四种沟通时的情境,选出你认为没有很好地做到倾听的一项是()。
A、与下属谈话时,能以设身处地的态度对待谈话者
B、在听取下属陈述时,适时地提出问题
C、自己不再说话,让谈话者无拘无束
D、在听取下属陈述时,看着别处
正确答案:D
22.法约尔认为经营包括六个职能,即()。
A、生产、经营、安全、销售、核算、管理
B、技术、商业、财务、安全、会计、管理
C、技术、商业、财务、安全、核算、管理
D、技术、经营、安全、财务、核算、管理
正确答案:B
23.下列不属于社会与政治影响因素的是()。
A、道德的困境
B、集体利益
C、团队心理压力
D、个人利益
正确答案:B
24.从战略层次的角度,下列不属于组织的控制
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