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财务官

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本量利分析在物流企业竞争中的应用

刘云涛

（万和通物流集团有限公司，山东聊城252100）

摘要：

我国是市场经济大国，近年来经济取得了高速发展，各行各业的民营企业如雨后春笋般不断涌现

出来，为消费者提供各式各样物美价廉的产品，人们的生活方式有了翻天覆地的变化。但是随着各行各业由高

速成长期进入饱和期，国内新需求出现不足，产能逐渐过剩，企业出现了微利或亏损。物流企业作为制造业的

附属行业，且该行业无法做到服务差异化，品牌优势不明显，导致该行业企业竞争压力较大，为抢占市场，物

流企业不得不低价竞争，进而使企业出现微利或亏损现象。本文通过本量利分析模型论述物流企业财务人员

如何帮助管理层做出经营决策。

关键词：

产能过剩、物流企业、本量利分析；财务人员；竞争压力

DOI：10.12317/j.issn.1673-3169.2024.08.006

0引言（3）保本点销售量=固定成本÷（销售单价－变动

物流行业是国家经济发展必不可缺的行业，推动成本）

着经济的发展，也为人们的生活提供了各种便利，但是（4）保本点销售额=销售单价×保本点销售量

该行业进入门槛低，无技术壁垒，导致物流企业通过（5）安全边际=现有销售量－保本点销售量

塑造品牌来修建“护城河”较为困难，因此行业内有众1.3本量利分析有四大假设

多势均力敌的竞争对手，物流企业需要不断调整战略总成本由变动成本和固定成本组成，变动成本是

决策来应对挑战。近年来，财务人员为企业创造的无指随着销售数量的增加而增加的成本，比如物流企业

形价值越来越大，现代化财务人员的作用不只停留在的加油费和高速ETC费用，货车承运货物的距离越远，

过去的记账、报税、出具报表，还需要更多地学习业务加油费和高速ETC费用就越多；固定成本是与销售数

常识、战略及管理知识，并将所学所知与财务数据融量的多少无关的成本，比如货车的折旧、行政人员的工

合起来，通过数据分析为管理层做出经营决策提供协资，无论货车运行距离的远近还是运行趟次的多少，折

助。本量利分析就是为企业管理层制定决策提供数据旧、行政人员的工资都是不会变化的。

支撑的方法。销售收入与业务量呈完全线性关系，即表明销售

1本量利分析模型的概述量在相关范围变化时，产品单价不会发生变化，销售收

1.1本量利分析模型的概念入和销售量同比例变化。物流企业的运输收入与运输

本量利分析是“成本、产量、利润依存关系分析”距离呈完全线性关系，在承运大宗货物时，运输收入

的简称，是在变动成本计算模式的基础上，以数学会计与承运货物的重量也呈完全线性关系。

模型与图文揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、产销平衡，在盈亏平衡分析时不考虑存货的影

销售额、利润等变量之间的内在规律性联系，然后为会响。同理，假设物流企业具有与其承运能力相匹配的业

计预测决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析务量，不存在承运能力过剩或承运能力不足的情况。

[1]产品的产销结构稳定，在产销多产品的情况下，盈

方法。

1.2本量利分析的公式亏平衡点会受到产品贡献和产销结构的影响，在产销

（1）利润=（销售单价－变动成本）×销售数量－结构不变的情况下进行盈亏平衡分析才是有效的。同

固定成本理，物流企业在承运业务类型结构不变的情况下进行

（2）边际贡献=销售单价－变动成本盈亏平衡分析是有效的。

作者简介：刘云涛（1990-），男，汉族，山东聊城，本科，税务师、中级会计师，研究方向：物流企业财务管理。

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