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伊斯卡保护设备（苏州）有限公司
ISKRAProtectionEquipmentCo.,Ltd
仓库管理程序
文件编号：ISK-QP-16
修订版次修订页次修订原因修订人/日期审批人/日期
AJoyce/2011-12-20
1.目的
仓库是物料管理的关键部门。为强化仓库管理，促进物料利用，提高物资利用率、降
低成本减少资金利用，加速资金周转，特对仓库的管理工作作如下规定。
2．适用范围
仓库管理工作依照本制度规定之条款执行。
3．职责
财务部仓管组负责公司仓库的管理工作。
4．管理规定
4．1仓管员工作职责
4.1.1仓管员必须认真学习仓库管理业务知识，熟悉生产流程，做好物料的验收、保管、
发放并定期进行仓库盘点工作，做到帐面清楚，数字准确，树立全心全意为生产
服务的思想。
4.1.2物料的出入仓验收工作，是做好仓库管理工作的基础；因此，物料入库须严格掌
握质量、数量、单据（料号与实物严格一致）等，做到“三不收”：
a.手续不全不收。
b.产品未经验收或质量不合格不收。
c.凭证不全不收（凭证为供应商送货单）。
4.1.3仓管员必须熟悉ERP系统关于库存管理的操作，熟悉仓库物料管理、进出仓登记
入帐工作
4．2仓库收料工作管理规定
4.2.1仓管员在收料之前，必须先确认供应商《送货单》应有供应商人员的签名，确认
无误后，核对《送货单》标明数量与实物数量保持一致（《送货单》上如单位是
件数应与实物件数一致；如单位是重量则应与实物重量一致），因物料太多，不
能全点的；必须按50%抽点。
4.2.2如物料数量有偏差，仓管员应在《送货单》上注明实际数量和偏差数量，并按偏
差最少数量入库，由供应商送货人员签名确认。
4.2.3仓管员确认《送货单》合格,物料数量准确后,才可办理物料入库手续，按实际收料
数量输入ERP系统。
4.2.4仓管员对无采购合同或超计划的物料，经副总经理（生产）批准后才可按正常手
续办理物料入库工作，否则拒决入库；正常情况办理物料入库工作，必须有正式
的“采购合同”和《送货单》才可办理入库手续。
4．3仓库物料的摆放规定
4.3.1仓管员对检验合格的物料，要求搬运人员或供应商送货人员把物料摆放到指定位
置并附上“物料卡”，注明：名称、规格、型号、数量、质量状态。
4.3.2搬运人员和供应商送货人员在搬运物料时，仓管员应有责任要求他们按公司的
《搬运管制办法》中有关规定实施搬运作业，如因野蛮搬运或不遵守搬运规定造
成物料品质损坏，则追究相关人员的责任。
4.3.3仓库物料摆放严格依“6S”管理规定执行。仓储物料必须整齐堆放、归类摆放、
责任。
4.3.4仓管人员、搬运人员都必须了解、学习物料摆放和搬运的有关知识；熟悉公司物
料搬运和堆放的要求。下表为常见物料堆放的特殊要求和规定：
特殊
序
物料类别要摆放管理规定
求
标识
1化工类明分类摆放、先进先出
确
先进
2胚件类先分类摆放
出
先进
3喷涂件先分类摆放
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