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猝死应急预案演练脚本(通用6篇)

猝死应急预案演练脚本（一）·企业办公区场景

时间：2023年11月15日14:30-16:00

地点：XX科技公司总部大楼12层会议室（面积约80㎡，配备空调、监控、应急灯，AED位于楼层消防栓旁）

参与人员：行政部员工（王芳，目击者）、IT部总监（张磊，突发者）、应急小组（组长李阳，成员赵强、陈敏）、120急救中心（模拟通话）、后勤保障组（刘辉）、全体演练观摩人员（各部门代表20人）

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第一阶段：事件触发与初期响应（14:30-14:32）

14:30，公司月度经营分析会进行中，IT部总监张磊（52岁，有高血压史）突然手捂胸口，身体前倾，随后从座椅滑落至地面，头部轻撞桌角。坐在其右侧的行政部王芳（经急救培训）立即起身，蹲至张磊身旁，轻拍双肩大声呼喊：“张总！张总！能听见吗？”无应答后，迅速观察其胸廓：无明显起伏。王芳判断为意识丧失、无自主呼吸，立即抬高声音呼救：“这里有人晕倒！需要急救！”

会议室其他人员（5人）听到呼救后，前排员工小刘迅速跑向会议室门口，按下走廊的手动报警按钮（触发楼层警报）；财务主管周姐打开会议室窗户，保持空气流通；行政助理小林取出会议桌下的急救箱（内有纱布、血压计、一次性呼吸面罩），交于王芳。

王芳同步完成两项操作：一是用手机拨打内部应急电话（分机8001）：“总机，12层会议室有人突发昏迷，无呼吸，需要启动应急预案！”二是向周围人员明确分工：“穿蓝衬衫的同事去取AED（指认后勤刘辉），戴眼镜的同事（技术部陈工）去楼道引导急救小组！”

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第二阶段：现场急救与资源调配（14:32-14:40）

14:32:30，应急小组组长李阳（持有红十字会急救证）率成员赵强（护士家属，熟悉基础急救）、陈敏（AED操作培训合格）抵达现场。李阳快速确认现场环境安全后，接替王芳实施急救：

-再次评估：跪于患者右侧，食指中指沿喉结滑向左侧2cm（颈动脉位置），触摸10秒无搏动；观察胸廓5秒无起伏，确认心搏骤停。

-启动CPR：“赵强，准备呼吸面罩；陈敏，AED到哪了？”（此时刘辉持AED跑入，陈敏接过开机）李阳双手交叠，掌根置于患者两乳头连线中点，双臂伸直，以100-120次/分频率按压，深度5-6cm，边按压边计数：“1-2-3…30！”赵强立即用呼吸面罩行人工呼吸2次（每次1秒，见胸廓抬起）。

陈敏同步操作AED：“设备已开机，正在分析。请大家不要接触患者！”（语音提示）。电极片撕开后，一片贴于右锁骨下（胸骨右缘），一片贴于左乳头外侧（左腋前线第五肋间）。AED分析3秒后提示：“建议除颤，远离患者！”李阳、赵强立即停止操作，陈敏按下除颤按钮（“滴——”声响）。除颤后，李阳立即继续CPR（30:2比例）。

14:35，120急救中心（模拟接线员）回电：“已定位您的位置，救护车5分钟内到达，途中请持续进行CPR。”李阳复述患者情况：“男性，52岁，无基础疾病史（实际有高血压，需后续补报），心搏骤停约5分钟，已除颤1次，当前持续CPR。”

14:38，后勤组刘辉将会议室桌椅后移，腾出1.5米宽通道；行政部王芳在楼道引导救护车；赵强用血压计监测患者血压（无数值），陈敏记录操作时间节点（除颤时间14:34:15，CPR累计时长6分钟）。

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第三阶段：转运与后续处置（14:40-14:50）

14:40，救护车抵达，随车医生接替李阳继续CPR，同时检查患者瞳孔（散大，对光反射消失），连接心电监护（显示室颤）。李阳向医生交接：“患者倒地后2分钟开始CPR，4分钟内使用AED除颤1次，目前CPR持续8分钟。”医生确认后，给予肾上腺素1mg静推，再次除颤（“恢复窦性心律！”），患者胸廓出现微弱起伏。

14:45，患者被抬上救护车，李阳、王芳随车上送（携带患者病历卡、急救记录单）。后勤组刘辉关闭警报，清理现场（擦拭地面血迹、归位桌椅）；行政部统计在场人员心理状态（2名新员工情绪紧张，安排HR进行疏导）。

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第四阶段：复盘总结（14:50-16:00）

应急小组在12层培训室召开复盘会，全体参与人员参会：

-李阳汇报关键指标：从倒地到启动CPR耗时2分钟（达标），AED取到时间1分30秒（达标，目标≤3分钟），120响应时间5分钟（达标）。

-问题反馈：①会议室监控未实时推送至安保室（导致应急小组未提前知晓）；②急救箱内缺少一次性手套（王芳徒手操作）；③新员工对“黄金4分钟”认知不足（未第一时间协助取AED）。

-改进措施：①1周内完成监控与应急电话联动设置；②2日内更新急救箱物资（增加手套、急救手册）；③下周开展全员急救培训（重点：AED定位、分工协作）。

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