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AI+数智应用驱动的科技活动组织与服务怎样保障服务的有效性？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的“最后一公里”问题已成为制约科技创新与产业深度融合的关键瓶颈。如何打破这一困境，实现科技成果从实验室到市场的高效转化，不仅是政府、科研机构和企业关注的焦点，更是推动经济高质量发展的必然要求。本文将从现状分析、问题剖析、模式创新等角度出发，结合AI+技术转移的区域科技成果转化数智服务场景，探讨如何通过数智化手段提升科技活动组织的服务有效性，为解决技术转移和科技成果转化的难题提供新思路。

一、现状分析：科技成果转化的“最后一公里”困境

科技成果转化是将科学研究转化为现实生产力的复杂过程，涵盖从后续试验、开发、应用、推广到发展新产业的各个环节。然而，在实际操作中，“最后一公里”——即将成果转化为新产业的活动——却面临着诸多梗阻。

一方面，政策衔接协调不够、落实机制不健全。尽管国家出台了一系列鼓励科技成果转化的政策，但在具体执行中，科技部门与行业主管部门之间的监管要求存在差异，导致科研院所在创办企业时存在顾虑。此外，国企在成果转化中的支撑保障机制尚不完善，科研人员兼职离岗创业的政策落实也存在障碍。

另一方面，高校和科研院所的科研导向与产业需求脱节。长期以来，高校的科研模式以学术论文为导向，而科研院所则普遍将专利数量作为成果验收的重要指标，忽视了成果的应用价值。企业在转化相关成果时，往往需要投入大量成本进行二次开发，难以实现规模化生产。此外，校企产学研合作多以点状式合作为主，缺乏系统性和长期性，难以形成持续的创新合力。

二、问题剖析：科技成果转化的核心痛点

科技成果转化的“最后一公里”问题，归根结底是供需两端的匹配效率低下、转化路径不畅通以及服务体系不完善所致。具体表现为：

1.供需匹配效率低：高校和科研院所的成果往往停留在实验室阶段，缺乏与市场需求的有效对接。企业在寻找合适的技术时，也面临信息不对称、筛选成本高等问题。

2.转化路径不畅通：从科研成果到产业化应用的过程中，存在评估定价、权利归属、收益分配等关键环节的制度性障碍。例如，事业单位的知识产权属于国有资产，评估定价存在困难；职务科技成果的处置权和收益权落实不到位，影响了科研人员的转化积极性。

3.服务体系不完善：传统的技术转移服务机构市场化、专业化水平不足，难以满足成果转化的多样化需求。同时，技术经理人队伍的培育机制不健全，缺乏明确的职业发展通道，导致专业人才短缺。

三、模式创新：AI+数智应用驱动的科技成果转化新路径

面对上述问题，AI+技术转移的区域科技成果转化数智服务场景提供了全新的解决方案。通过智能化、数字化的手段，重构科技成果转化的全流程，提升服务效率和质量，打通“最后一公里”的梗阻。

1.科技成果评估评价快筛：降低评价成本，提升比选效率

传统的科技成果评价依赖于人工评审，周期长、成本高、效率低。AI+技术转移通过自主研发的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”，实现了科技成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值的多维度智能评估。系统能够快速生成评价报告，大幅拓展成果评价的应用场景，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质项目。

例如，通过“成果快筛智能系统”，用户可以对批量科技成果进行客观评分赋值，并根据需求提供分级比选结果清单。这种方式不仅降低了评价成本，还显著提升了比选效率，为成果转化的早期筛选提供了有力支持。

2.需求挖掘：智能洞察潜在技术需求，辅助战略决策

科技成果转化的关键在于精准匹配供需。AI+技术转移通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，深入挖掘企业和行业的技术需求，生成需求建议清单。系统能够识别企业现有优势与不足，前瞻性地洞察未来技术发展方向和市场趋势，为企业提供自主研发或合作研发的建议。

例如，对于准备解决的技术需求，系统可以通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作的建议。对于自主研发，系统会引导用户逐步探索，生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，系统则通过“智能搜索”自动匹配相关技术资源，提高资源配置的效率。

3.经纪平台：数智赋能技术经纪工作，降低从业门槛

技术经纪人是科技成果转化的重要桥梁，但其专业门槛较高，传统模式下难以大规模培养。AI+技术转移通过“技术经纪数智应用”和“技术经纪智能体”，为技术经纪人提供了对话式、轻便化的智能服务。系统能够根据技术经纪人的服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等，显著降低了从业门槛。

例如，通过“技术经纪数智平台”，技术经纪人可以快速获取企业需求、匹配技术资源，并生成专业的供需素材。这种智能化工具的赋能，不仅提升了技术经纪工作的效率，还推动了区域技术经纪队伍的壮大。

4.成果平台：重