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项目甲方对施工及质量监管详细要求

作为项目建设的发起者与最终责任者，甲方在工程项目的全生命周期中扮演着至关重要的角色。施工及质量监管是甲方确保项目目标——特别是工程质量、安全、进度与投资控制——得以实现的核心手段。本要求旨在明确甲方在施工阶段对施工过程及工程质量的具体监管职责、方法与标准，以期为项目的顺利实施和最终交付提供坚实保障。

一、总则

1.监管依据：甲方对施工及质量的监管，必须严格遵循国家及地方现行的法律法规、工程建设标准强制性条文、设计文件、施工合同及相关协议、经批准的施工组织设计与专项施工方案等。

2.监管目标：确保工程质量符合设计及规范要求，实现项目预期的使用功能和耐久性；保障施工过程安全可控，杜绝重特大安全事故；促进工程进度按计划推进，有效控制项目投资。

3.监管原则：坚持“质量第一、预防为主、过程控制、主动监管”的原则。甲方应建立健全监管体系，明确监管人员职责，确保监管工作的独立性、权威性和有效性。

4.监管方式：采取日常巡查、专项检查、旁站监督、见证取样、平行检验、资料审查、组织或参与验收等多种方式相结合，实施全方位、全过程的动态监管。

二、施工准备阶段的监管要求

施工准备阶段是确保后续工程顺利实施的基础，甲方应重点关注以下方面：

1.施工单位资质与人员审查：

*核实施工单位及分包单位的资质等级、安全生产许可证是否符合项目要求，是否在有效期内。

*审查项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人及主要专业工种操作人员的资格证书、上岗证书，确保其与投标承诺一致且具备相应能力。人员变更需按合同约定履行报批手续。

2.施工组织设计及专项方案审批：

*组织对施工单位提交的施工组织设计进行严格审查，重点审查其施工部署、进度计划、资源配置、关键工序施工方法、质量保证措施、安全生产保证措施、环境保护措施等是否科学、合理、可行。

*对涉及深基坑、高支模、起重吊装、脚手架、拆除爆破等危险性较大的分部分项工程，必须要求施工单位编制专项施工方案，并按规定组织专家论证或审查，确保方案的安全性和可靠性。

3.图纸会审与设计交底：

*组织或参与施工图设计交底和图纸会审工作，督促设计单位对施工单位提出的图纸疑问进行澄清和解答，形成书面纪要并各方签认。确保施工单位充分理解设计意图、技术要求和关键部位的质量标准。

4.施工现场准备检查：

*检查施工场地“三通一平”或“五通一平”是否满足施工要求，施工临时设施（如办公室、宿舍、材料堆场、加工场地、临时水电管线等）的布置是否合理、安全。

*核查施工测量控制网的建立及复核情况，确保其精度符合规范要求。

5.原材料、半成品及设备进场控制：

*明确主要建筑材料、构配件、设备的品牌、规格、型号、性能参数等要求，并在合同中约定。

*严格执行材料、设备进场验收制度。对进场的原材料、半成品、成品及设备，必须查验其出厂合格证、质量证明文件、检测报告等，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。严禁不合格材料、设备用于工程。

6.开工条件审查：

*在各项施工准备工作就绪，且满足合同约定的开工条件后，甲方应按程序审批施工单位的开工报告，签发开工令。

三、施工过程中的质量监管要求

施工过程是工程质量形成的关键阶段，甲方应实施严格的过程控制：

1.工序质量控制：

*督促施工单位严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），并对施工单位的工序报验程序进行监督。上道工序未经验收合格，不得进入下道工序施工。

*对关键工序、特殊工序、隐蔽工程，甲方代表或其委托的监理工程师必须进行旁站监督，并对施工过程及结果进行确认。

2.隐蔽工程验收：

*隐蔽工程覆盖前，必须由施工单位提出验收申请，甲方组织设计、监理等相关单位共同进行验收。验收合格并签署记录后方可进行下道工序。验收不合格的，必须限期整改并重新验收。

3.分部分项工程验收：

*严格按照规范要求，组织或参与分部分项工程的验收工作。重点检查其是否符合设计要求和施工质量验收规范的规定。

4.质量通病防治监督：

*针对工程中常见的质量通病（如渗漏、裂缝、空鼓、起砂、管线堵塞等），要求施工单位制定专项防治措施，并监督其落实情况。

5.变更管理控制：

*严格执行工程变更程序。任何涉及设计内容、工程量、施工工艺的变更，均需履行报批手续。甲方应组织评估变更对工程质量、进度、投资的影响，未经批准不得擅自变更。

6.施工记录与资料核查：

*定期检查施工单位的施工日志、质量检查记录、隐蔽工程验收记录、材料试验报告、测量放线记录等技术资料，确保其真实、准确、完整、及时，并与工程实体进度同步。

7.安全生产与文明施工监督：

*监督施工