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科技服务机构如何利用AI+数智应用品牌站点提升市场竞争力?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化的重要性日益凸显。然而,科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻,制约着科技创新对新质生产力发展的充分支撑。与此同时,AI技术的蓬勃发展为解决这些问题带来了新的契机。科技服务机构若能有效利用AI+数智应用品牌站点,将有望突破困境,提升自身市场竞争力。
一、科技成果转化“最后一公里”的困境剖析
(一)政策衔接与落实的难题
科技成果转化涉及多部门政策协同,但目前政策衔接协调不够、落实机制尚不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求严格,导致科研院所存在顾虑。国企在成果转化方面也存在支撑保障机制不完善、对政策不敢用等问题。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策落实不到位,影响了转化的积极性。
(二)科研导向与产业需求的脱节
高校和科研院所的科研导向与产业需求存在明显脱节。高校长期注重学术研究,以论文和专利数量为成果验收指标,对成果应用情况关注不足。企业在转化相关成果时,往往需要进一步熟化或二次开发,成本高且难以规模化生产。校企产学研合作多为点状式,缺乏系统、长期的合作模式。
(三)成果评估定价与权益分配问题
按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际评估定价中面临困难,定价过高或过低都存在弊端。同时,虽然法律赋予国家设立的研究开发机构、高等院校对职务科技成果的处置权和收益权,但由于缺乏细则指导和机制保障,权益落实存在困境,收益分配也存在不明确和行政干预的问题。
(四)市场化服务生态的缺失
科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式,服务机构介入不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务,难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善,缺乏职称晋升通道和职业发展前景。此外,支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。
二、AI+数智应用品牌站点的破局之道
(一)科技成果评估评价快筛:精准高效的价值判断
AI+技术转移品牌站点提供的科技成果评估评价快筛服务,通过自主研发的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”,依据国家标准构建多维度评估模型,快速生成评价报告,实现对科技成果科学、技术、市场和社会价值以及转化潜力的高效评估。同时,依托智能系统对批量成果进行客观评分赋值,提供分级比选结果清单,帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种智能化的评估评价方式,不仅降低了成本,还大幅拓展了应用场景,为成果转化提供了精准的价值判断依据。
(二)需求挖掘:前瞻性洞察引领战略决策
基于AI技术的需求挖掘服务,能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求,辅助制定前瞻性战略决策。对于企业,通过“企业需求分析系统”和“解决路径分析系统”,深入分析企业优势与不足,挖掘潜在需求,并提供自主研发或合作研发的建议,引导生成详尽的技术解决方案或自动匹配相关技术资源。在行业层面,“技术需求智慧系统”能够前瞻性挖掘行业潜在需求,洞察发展趋势,为行业发展提供有力支持。这种智能化的需求挖掘方式,有助于科技服务机构更好地把握市场需求,精准对接科技成果与市场需求。
(三)经纪平台:赋能技术经纪工作,降低从业门槛
针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,AI+数智应用品牌站点提供了一系列数智应用产品。通过个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等,数智赋能技术经纪工作。以AI智能体方式提供的轻便化服务,以及定制化开发的数智平台,可选择SAAS模式或独立部署模式,为技术经纪人提供了强大的工具支持,降低了从业门槛,有助于培育壮大区域技术经纪队伍。
(四)成果平台:重构架构,实现个性化服务
成果平台通过重构架构,以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标,为用户提供高效便捷的服务。“智能体矩阵”助力用户通过简单对话完成复杂成果转化任务;“成果栏目”融入数智工具,实现成果数据的自动化处理和精准匹配;“个性化场景”则满足了各用户主体的不同需求,真正实现“一企一案”、“一校一案”等个性化服务。这种创新的平台模式,提升了成果转化的效率和精准度。
三、AI+数智应用品牌站点的实践案例与成效
(一)科易网与多方合作的成功实践
科易网携手中国动漫集团,以数智化赋能文旅产业服务升级,融合前沿技术建设“产业咨询服务”模块,推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化升级。与乌江实验室合作打造贵州省科创服务数智平台,集成多模块服务,提升平台在技术创新各节点的服务支撑能力。携手厦门医学院,围绕科技成果转移转化等多方面形成多维合作,搭建科研与市场之间的桥梁。这些合作案例充分展示了AI+
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