20xx年个人年终总结(共10页).docxVIP

2025年主要负责的曙光计划项目，从年初立项到12月验收，我带领8人团队完成了全部开发任务。项目预算150万元，实际支出142.3万元，节约成本5.1%。系统上线后，日均处理用户请求量达2.3万次，响应时间控制在200毫秒以内，客户满意度调查显示92%的用户表示非常满意或满意。在项目执行过程中，我主要负责需求分析、架构设计和团队协调工作，特别是在第三季度遇到的技术瓶颈期，通过引入微服务架构，成功解决了系统扩展性问题。

在实际操作中，我们发现项目最大的挑战出现在7月份的系统集成阶段。当时，前端团队使用Vue3框架开发的用户界面与后端SpringBoot微服务架构存在数据交互延迟问题，平均响应时