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贵州2025自考[金融学]管理学原理模拟题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

说明：每题只有一个正确选项。

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.协调与组织

C.领导与激励

D.决策与创新

2.泰勒的科学管理理论的核心是（）。

A.动作研究

B.人力资源开发

C.企业文化建设

D.战略管理

3.组织结构中，集权与分权的平衡主要取决于（）。

A.组织规模

B.环境不确定性

C.技术复杂度

D.以上都是

4.管理者通过设定目标、分配任务和评估绩效来影响员工行为，这体现了管理的（）职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

5.在贵州，某地政府通过PPP模式推动农村金融机构数字化转型，属于（）策略。

A.经济性激励

B.政策性引导

C.技术性干预

D.监管性约束

6.根据赫茨伯格的双因素理论，薪酬属于（）。

A.保健因素

B.激励因素

C.社会因素

D.文化因素

7.短期目标与长期目标之间的协调机制称为（）。

A.目标分解

B.目标整合

C.目标平衡

D.目标对齐

8.贵州省某银行通过大数据分析优化信贷审批流程，提高了效率，这属于（）管理方法。

A.系统工程

B.精益管理

C.平衡计分卡

D.价值链分析

9.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

10.组织变革中，员工抵制的主要原因包括（）。

A.对未来不确定

B.损失既得利益

C.文化冲突

D.以上都是

11.贵州某金融机构推行“客户经理制”，强调以客户为中心，属于（）管理理念。

A.过程管理

B.结果管理

C.服务管理

D.项目管理

12.在贵州农村地区推广小额信贷，主要解决（）问题。

A.信息不对称

B.信用风险

C.流动性过剩

D.通货膨胀

13.根据马斯洛需求层次理论，管理者应优先满足员工的（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

14.组织文化中，价值观的核心作用是（）。

A.指导行为

B.提升效率

C.降低成本

D.增加利润

15.贵州某企业通过建立跨部门团队开发新产品，体现了（）管理方式。

A.职能式

B.事业部制

C.矩阵式

D.直线制

16.管理者通过授权和信任来激发员工潜力，属于（）领导风格。

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.指导型

17.贵州某银行通过引入AI客服系统，提升了客户体验，这属于（）创新。

A.产品创新

B.服务创新

C.技术创新

D.商业模式创新

18.组织中的沟通渠道越多，信息失真风险（）。

A.越低

B.越高

C.不变

D.难以判断

19.贵州某企业通过建立绩效考核体系，将部门目标分解到个人，属于（）管理工具。

A.目标管理

B.关键绩效指标

C.平衡计分卡

D.360度评估

20.组织环境分为（）两大类。

A.内部与外部

B.硬件与软件

C.现有与未来

D.可控与不可控

二、多项选择题（每题2分，共20分）

说明：每题有多个正确选项，少选、多选或错选均不得分。

1.管理者的角色包括（）。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.财务角色

2.组织变革的阻力来源包括（）。

A.个人利益受损

B.感知风险

C.文化差异

D.信息不对称

3.贵州某金融机构通过区块链技术提升支付效率，属于（）应用。

A.供应链金融

B.数字货币

C.智能合约

D.信用评估

4.马斯洛需求层次理论中，中间层次的需求包括（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

5.组织结构设计的核心要素包括（）。

A.部门划分

B.职权配置

C.沟通渠道

D.授权机制

6.贵州某企业通过“精益六西格玛”提升生产效率，主要解决（）问题。

A.浪费

B.波动

C.不一致

D.低效率

7.领导行为理论包括（）。

A.管理方格理论

B.权变理论

C.路径-目标理论

D.期望理论

8.组织文化的功能包括（）。

A.凝聚力

B.导向力

C.约束力

D.创新力

9.贵州某银行通过“普惠金融”政策支持小微企业，主要解决（）问题。

A.融资难

B.信用风险

C.信息不对称

D.利率市场化

10.管理决策的基本要素包括（）。

A.决策目标

B.备选方案

C.效果评估

D.风险控制

三、判断题（每题1分，共10分）

说明：判断正误，正确的划“√”，错误的划“×”