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安全生产管理员

二、安全生产管理员职责体系

安全生产管理员作为企业安全管理的核心执行者，其职责体系构建直接关系到安全政策落地与风险防控实效。该体系需以法律法规为基准，结合行业特性与组织规模，形成分层分类、权责明确的工作框架。以下从核心职责、专项职责及协同职责三个维度展开论述。

（一）核心职责框架

1.日常安全运行管理

（1）安全巡查与隐患排查

定期开展生产现场、作业区域、仓储场所的全面安全巡查，重点检查设备设施运行状态、作业人员防护装备佩戴、安全警示标识设置等情况。建立巡查记录台账，对发现的安全隐患（如设备防护装置缺失、通道堵塞、消防器材失效等）立即采取临时管控措施，并跟踪整改闭环。

（2）作业许可管理

严格执行动火、高处、受限空间、临时用电等危险作业许可审批流程。作业前核查安全措施落实情况（如可燃气体检测、监护人员配置、应急物资准备），作业中全程监督操作规范执行，作业后确认现场安全状态。建立作业许可档案，实现全过程可追溯。

（3）安全设施维护监管

监督消防系统（灭火器、消火栓、自动报警装置）、应急照明、疏散指示标志、安全防护装置（如防护罩、急停按钮）等安全设施设备的定期检测、维护与有效性验证。确保设施处于完好备用状态，记录维护保养情况。

2.安全培训与能力建设

（1）安全培训组织实施

根据岗位风险特点，制定年度安全培训计划，内容涵盖法律法规、操作规程、应急处置、事故案例等。采用集中授课、现场实操、情景模拟等多种形式，确保新员工三级安全教育、转岗人员专项培训、特种作业人员持证上岗等要求落实到位。建立培训档案，评估培训效果。

（2）安全文化建设推动

通过安全月活动、安全知识竞赛、安全合理化征集、安全警示教育等形式，营造“人人讲安全、事事为安全”的文化氛围。定期组织安全经验分享会，推广优秀安全实践，提升全员安全意识与参与度。

3.应急管理与响应

（1）应急预案管理

参与编制或修订综合应急预案、专项应急预案（如火灾、泄漏、触电等）和现场处置方案。确保预案符合法规要求，与当地政府应急体系有效衔接。定期组织预案评审与修订，保持预案的时效性和可操作性。

（2）应急演练组织

每年至少组织一次综合或专项应急演练，每半年组织一次现场处置方案演练。演练前制定详细方案，明确演练目标、场景设定、参演人员及评估标准。演练后进行总结评估，针对暴露的问题制定改进措施，完善应急准备。

（3）应急资源保障

管理应急物资库（如急救箱、担架、应急照明、堵漏器材等），确保物资充足、有效、取用便捷。建立应急通讯联络表，定期更新关键人员联系方式。与附近医疗机构、消防救援力量建立联动机制。

（二）专项职责领域

1.职业健康安全监管

（1）职业危害因素识别与监测

组织识别作业场所存在的粉尘、噪声、有毒有害物质等职业危害因素。委托有资质机构定期进行工作场所职业病危害因素检测与评价，确保浓度或强度符合国家标准。建立职业健康监护档案，组织接触危害因素的员工进行岗前、在岗、离岗职业健康检查。

（2）个体防护用品管理

根据不同岗位风险等级，配备符合标准的个体防护用品（如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防护服等）。监督员工正确佩戴和使用防护用品，定期检查其有效性，及时更换失效或损坏的用品。建立防护用品发放、使用、维护记录。

2.事故调查与处理

（1）事故现场处置与报告

发生生产安全事故或未遂事件时，第一时间赶赴现场，组织人员疏散、伤员急救、防止事态扩大。按规定程序向上级主管部门和地方政府应急管理部门报告事故情况，保护事故现场及相关证据。

（2）事故调查与分析

参与或牵头成立事故调查组，按照“四不放过”（原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过）原则开展调查。运用鱼骨图、事件树等工具分析事故直接原因和间接原因（管理缺陷、培训不足、制度缺失等）。

（3）事故整改与预防

针对事故调查发现的问题，制定并监督落实整改措施，明确责任人和完成时限。组织事故案例警示教育，举一反三，完善相关安全管理制度和操作规程，防止同类事故重复发生。

3.安全技术管理

（1）安全技术措施审核

参与新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）管理，审核安全技术措施的可行性。对设备选型、工艺流程变更中的安全风险进行评估，提出改进建议。

（2）安全检测技术应用

推动应用安全检测技术（如红外热成像、气体泄漏检测、设备状态在线监测等），提升风险预警能力。对检测数据进行分析，识别异常趋势，指导预防性维护。

（三）协同职责网络

1.跨部门协作机制

（1）与生产部门协作

参与生产计划制定，评估生产任务安排中的安全风险。在组织生产调度会、班前会时，强调安全注意事项。监督生产过程中的安全操作规范执行，协调解决生产与安全的冲突（如抢工期忽视安全）