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2026年水果种植公司员工奖惩管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范员工行为，营造积极向上、合规有序的工作氛围，激发员工工作积极性与责任感，保障公司水果种植业务（含果园管理、农资使用、农机操作、果实采摘与储运等）顺利开展，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际运营情况，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体在职员工，包括全日制员工（管理人员、技术人员、一线种植作业人员等）与非全日制员工（季节性采摘工、临时农机协助人员等）；与公司存在劳务外包关系的合作单位人员，不适用本制度，由合作单位按其内部规定管理。

第三条基本原则

公平公正原则：奖惩需以事实为依据，以制度为准绳，对所有员工一视同仁，不因岗位、职级差异区别对待；

奖惩分明原则：明确奖励与惩罚的具体情形、标准及流程，做到有功必奖、有过必惩，引导员工正向履职；

教育与惩戒结合原则：惩罚以教育整改为主要目的，优先通过提醒、指导帮助员工改正问题，情节严重时再予以惩戒；

合规合法原则：奖惩措施需符合国家法律法规及公司劳动合同约定，不得损害员工合法权益。

第二章奖励制度

第四条奖励类型与适用情形

奖励分为精神奖励与物质奖励，可单独实施或结合实施；精神奖励包括通报表扬、授予荣誉称号（如“月度优秀员工”“年度种植能手”等），物质奖励包括现金奖励、奖金上浮、福利升级（如额外带薪休假、培训机会等）。具体适用情形如下：

生产业绩突出：在水果种植、采摘、储运等环节表现优异，如一线作业人员单月采摘量远超岗位平均标准15%以上，或通过科学操作降低果实损耗率10%以上；技术人员通过优化种植方案（如改良果树修剪方式、改进病虫害防治方法），使果园单产提升8%以上，或减少农资（农药、化肥）使用量12%以上；

安全管理到位：严格遵守公司安全生产制度（如果园作业安全规范、农机操作流程），连续12个月未发生安全事故，且积极协助排查安全隐患（如发现农机故障、农药储存异常等），避免潜在事故发生；

创新贡献显著：提出合理化建议并被公司采纳，且产生实际效益，如建议改进灌溉设备使水资源利用率提升15%以上，或设计新型采摘工具提高工作效率20%以上；

应急处置得当：在突发情况（如暴雨、冰雹等自然灾害，或果树大面积病虫害爆发）中，主动参与应急处置，有效减少公司损失，如组织人员抢收果实避免霉变，或及时隔离染病果树防止病虫害扩散；

团队协作优秀：积极配合团队工作，主动帮助同事解决工作难题（如指导新员工掌握种植技术、协助其他班组完成紧急采摘任务），带动团队整体效率提升，经部门全员投票推荐且符合奖励标准；

其他突出表现：如保护公司财产免受损失（如制止他人侵占公司果实、及时扑灭初期火灾），或在公司外部获得行业表彰（如农业部门颁发的“种植技术标兵”称号），为公司树立良好形象。

第五条奖励标准

轻微贡献（符合第四条1-6项中单一情形且影响范围较小）：给予通报表扬，发放现金奖励200-500元；

较大贡献（符合第四条1-6项中单一情形且影响范围较广，或同时符合2项及以上轻微贡献情形）：授予“月度优秀员工”“季度种植能手”等荣誉称号，发放现金奖励800-1500元，或增加2天带薪休假；

重大贡献（符合第四条1-6项中单一情形且产生显著效益，或为公司避免重大损失）：授予“年度优秀员工”“年度创新标兵”等荣誉称号，发放现金奖励2000-5000元，或优先获得专业农技培训机会（如外出学习先进种植技术），同时将奖励情况记入员工个人档案，作为晋升参考依据。

第六条奖励流程

申请与推荐：员工个人或部门可提出奖励申请，部门提出的申请需经部门负责人签字确认，个人提出的申请需经2名同事证明；申请材料需包含奖励事由、相关证据（如业绩数据、事故处置记录、建议采纳证明等），提交至人力资源部；

审核与公示：人力资源部在收到申请后5个工作日内，核查申请材料的真实性与完整性，必要时向相关部门或员工核实情况；审核通过后，在公司内部公示（如公告栏、内部办公群）3个工作日，公示期间无异议的，提交公司管理层审批；

审批与实施：轻微贡献奖励由人力资源部负责人审批，较大贡献奖励由分管副总经理审批，重大贡献奖励由总经理审批；审批通过后，人力资源部在10个工作日内落实奖励，如发放奖金、发布表扬通报，并将奖励结果告知员工本人及所在部门。

第三章惩罚制度

第七条惩罚类型与适用情形

惩罚分为警告、记过、记大过、降职（仅适用于管理人员）、解除劳动合同，根据违规行为的情节严重程度分级实施；同时，可结合经济处罚（如扣发绩效奖金）。具体适用情形如下：

警告（情节轻微，首次违规）：

违反工作纪律，如迟到、早退每月累计3次以上（每次迟到/