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2026年纸业公司生产进度跟踪与调整管理制度
第一章总则
第一条为规范公司生产进度跟踪与调整流程,确保生产计划按预期推进,保障产品及时交付,提高生产效率与资源利用率,根据《中华人民共和国安全生产法》《企业内部控制基本规范》及公司生产、销售管理制度,制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属分支机构所有纸产品生产环节的进度管理,包括制浆、抄纸、成品加工(如裁切、印刷)、包装等全生产链条,涵盖生产进度跟踪、偏差分析、计划调整、监督考核等全流程,不适用于设备维修、原料采购等非生产环节(另有专项制度的从其制度)。
第三条生产进度管理遵循“计划引领、实时跟踪、及时调整、责任到人”的原则,既要
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