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框架结构监理实施细则

一、工程概况

本工程为[具体工程名称]，位于[详细地理位置]。总建筑面积约为[X]平方米，包括[具体建筑物数量及类型，如1栋办公楼、2栋住宅楼等]。工程结构形式为[如框架结构、剪力墙结构等]，基础采用[具体基础形式，如桩基础、筏板基础等]。工程建设内容涵盖建筑、结构、给排水、电气、消防等多个专业领域，计划工期为[X]日历天，质量目标为达到[具体质量标准，如合格、省优工程等]。

二、编制依据

1.相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等。

2.工程建设标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-[具体版本号]）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-[具体版本号]）等相关施工及验收规范。

3.设计文件：本工程的施工图纸、设计变更等设计文件。

4.监理规划：本工程的监理规划。

5.施工单位的施工组织设计：施工单位编制并经审批的施工组织设计及专项施工方案。

三、监理工作目标

1.质量目标：确保工程施工质量符合设计文件和相关施工质量验收规范的要求，一次性验收合格，达到合同约定的质量标准。

2.进度目标：协助施工单位合理安排施工进度，确保工程按照合同约定的工期顺利完成，避免出现工期延误情况。

3.投资目标：严格控制工程投资，审核工程计量和工程款支付，确保工程费用不超过合同约定的投资额度，实现投资效益最大化。

4.安全目标：督促施工单位建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制，有效预防和减少安全事故的发生，确保施工现场安全生产。

四、监理工作流程

（一）施工准备阶段

1.审查施工单位资质：审查施工单位的企业资质、安全生产许可证、项目经理及主要管理人员的资格证书等，确保施工单位具备承担本工程施工的能力。

2.熟悉施工图纸：组织监理人员熟悉施工图纸，参加设计交底和图纸会审，对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通解决。

3.审查施工组织设计和专项施工方案：审查施工单位编制的施工组织设计和各专项施工方案，重点审查其施工方法、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施等是否合理可行，提出审查意见并要求施工单位进行修改完善。

4.检查施工场地和施工条件：检查施工场地的“三通一平”情况，施工用水、用电、道路是否满足施工要求；检查施工单位的施工设备、材料等是否按计划进场，其质量和数量是否符合要求。

5.参加第一次工地会议：组织召开第一次工地会议，介绍监理工作的范围、内容、方法和程序，明确各方的职责和权限，建立工程监理工作的沟通协调机制。

（二）施工阶段

1.质量控制流程

-材料、构配件和设备的质量控制：对施工单位进场的原材料、构配件和设备进行严格的质量检查和验收，检查其质量证明文件、检验报告等是否齐全有效，按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。

-工序质量控制：监理人员对各施工工序进行旁站、巡视和平行检验，对关键工序和隐蔽工程进行重点监控。施工单位完成每道工序后，先进行自检，自检合格后报监理工程师验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。

-分项、分部工程质量验收：分项工程完成后，施工单位应进行自检，自检合格后报监理工程师组织验收。分部工程完成后，由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。

2.进度控制流程

-进度计划的审查：审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，检查其是否符合合同工期要求，是否合理安排了各分项工程的施工顺序和时间。

-进度计划的实施监控：定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度的偏差，分析偏差产生的原因，采取相应的措施进行调整。当实际进度滞后于计划进度时，要求施工单位采取有效的赶工措施，确保工程进度按计划进行。

-进度协调：协调施工单位与各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的各种问题，为工程施工创造良好的外部环境。

3.投资控制流程

-工程计量：按照合同约定的计量方法和时间，对施工单位完成的工程量进行计量。监理工程师对施工单位提交的工程量报表进行审核，现场核实工程量的真实性和准确性。

-工程款支付审核：根据工程计量结果和合同约定的付款方式，审核施工单位提交的工程款支付申请，检查其是否符合合同规定的付款条件，对不符合要求的部分予以扣除。

-工程变更费用控制：严格控制工程变更，对工程变更引起的费用变化进行审核和评估，确保工程变更费用在合理范围内。

4.安全管理流程

-安全制度审查：审查施工单位的安全生产管理制度、安全操作