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面对市场挑战,如何借助AI+数智应用快速构建高效的技术转移产品体系?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化对于推动经济社会发展、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而,当前科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却成为了制约其高效推进的关键瓶颈,亟待我们深入剖析并寻找有效的解决之道。

一、科技成果转化面临的严峻现状与关键问题

(一)政策衔接与落实的困境

科技成果转化涉及多部门、多领域的政策协同,但目前政策衔接协调不够紧密,落实机制尚不完善。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门的监管要求日益严格,导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑,不敢轻易尝试。同时,针对国企成立初创公司的支撑保障机制也存在缺失,使得部分国企在成果转化方面持保守态度,影响了创新的积极性和主动性。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制不健全,导致实际执行效果不佳,难以充分发挥科研人员的创新潜力。

(二)科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所长期以来形成了相对固化的科研模式,往往侧重于理论研究和学术成果的发表,而对成果的应用和产业化关注不足。这使得大量科研成果与企业的实际需求存在差距,企业在转化过程中需要投入大量的时间和成本进行二次开发,增加了转化的难度和成本。而且,校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统性、长期性和多元性,难以形成深度融合的创新生态。

(三)成果评估定价与权益分配的难题

按照现有事业单位国资管理制度,事业单位的知识产权属于国有资产,在评估定价时面临诸多困难。定价过高可能会降低金融机构的投资意愿,定价过低则可能导致国有资产流失。此外,虽然相关法律规定了国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权和收益权,但在实际操作中,由于缺乏明确的细则指导和机制保障,这些权益的落实存在困境,如作价入股后的责任风险缺乏保障机制,收益分配也存在不明确和行政干预等问题。

(四)市场化服务生态的不完善

目前,科研院所的技术宣传主要依赖传统的展览、活动等方式,市场化、专业化的成果转化服务生态尚未形成。技术转移机构的建设和发展相对滞后,全国重点技术交易机构多为本地化服务,难以满足全国性的转化需求。同时,技术经理人队伍培育机制不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景,导致专业人才短缺。此外,支撑科技成果市场化的金融生态也尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失,新型科技融资产品匮乏。

二、AI+数智应用:破解科技成果转化难题的新引擎

面对上述诸多问题,AI+数智应用为科技成果转化带来了新的机遇和解决方案,通过构建区域科技成果转化数智服务场景,有望打通“最后一公里”,实现科技成果转化的高效与精准。

(一)科技成果评估评价快筛:精准筛选优质成果

在传统的科技成果评估中,往往存在周期长、成本高、主观性强等问题。而AI+技术转移模式下的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”则为解决这些问题提供了有力工具。通过智能化分析科技成果的多维度价值,能够快速生成客观、准确的评价报告,大大降低了评价成本,提高了评估效率。同时,依托智能系统对海量科技成果进行快速筛选和分级比选,能够帮助用户迅速锁定符合要求的优质成果,为后续的转化工作奠定坚实基础。

(二)需求挖掘:洞察潜在需求,助力精准对接

了解企业和行业的技术需求是实现科技成果转化的关键前提。借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,能够深入挖掘企业和行业的潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势,为用户提供精准的技术需求建议清单。基于此,用户可以通过“解决路径分析系统”和“技术方案智成系统”等工具,自主选择研发方式,并获取相应的技术支持和资源匹配,从而实现技术研发与市场需求的精准对接,提高科技成果转化的成功率。

(三)经纪平台:赋能技术经纪人,提升服务水平

技术经纪人在科技成果转化过程中发挥着重要的桥梁作用,但目前其从业过程中存在诸多堵点和难点。通过提供系列数智应用产品,如资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等,能够有效赋能技术经纪人,降低从业门槛,提升服务效率和质量。个性化集成配置的资源及服务,能够满足不同技术经纪人的服务场景需求,助力其更好地完成技术经纪工作,推动科技成果的顺利转化。

(四)成果平台:重构架构,实现个性化服务

传统的成果平台在功能和服务上存在一定的局限性,难以满足多样化的需求。而基于AI+数智应用的成果平台,通过构建“智能体矩阵”作为主入口,融入数智工具作为主驱动,以及打造“个性化场景”作为主场景,实现了平台功能的全面升级。用户可以通过简单的对话完成复杂的成果转化任务,平台能够智能化地实现成果数据的处理、分析和应用,同时为不同用户主体提供个性化的服务方案,真正实现了“一

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