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党建与社团

国有企业基层党建与生产经营的深度融合分析

文/付颖

摘要：在新时期背景下，国企推动基层党建与生产经营深度融合，是实现可持续高质量发展的关键路径。其不仅是

强化国有企业核心竞争力的内在要求，也是将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势的必然选择。面对当前融合

实践中存在的系统性协同不足、机制衔接不畅等现实挑战，聚焦探索有效的融合路径：通过体制机制创新破除壁垒，实

现党建要求与企业治理规则的有机统一；通过工作方法改进，促进党建工作载体与生产经营流程的双向嵌入；通过思想

文化融合，构筑共同价值追求，凝聚发展合力。这旨在推动基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的有效发挥，

为企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展提供坚实保障。

关键词：国有企业；基层党建；生产经营；深度融合

推动基层党建与生产经营的深度党建夯实思想根基。以科学理论考核常独立于生产经营的核心流程之

有机融合，已然成为企业实现可持续、指导实践，确保发展不偏航、少失误，外，形成两套并行的体系。党务会议

高质量发展的关键路径与必然要求。始终行进在健康轨道之上。党建激活与生产经营分析会内容鲜有交集，党

其不仅是强化国有企业核心竞争力、发展动能。依托组织与作风建设，持组织的“三会一课”议题设计未能紧

筑牢发展根基的本质要求，也是将党续调动全员积极性、创造性，为企业扣当期经营难点与战略目标。这种流

的强大政治优势与严密组织优势高效赢得市场竞争、实现突破提供不竭动程上的割裂，使得党建工作难以在生

转化为企业治理效能与发展动能的核力。党建强化组织保障。通过加强组织产经营的日常节奏中寻得实质性着力

心机制。然而，当前融合实践仍面临体系与干部人才队伍建设，构筑起稳健点，其组织力、凝聚力无法有效转化

系统性协同不足、制度衔接存在短板可靠的发展基石，确保企业在复杂环境为现实生产力，更遑论深度渗透至企

等现实挑战。为此，探索破解之道刻不中行稳致远，不断实现新的跨越。业价值链[2]。

容缓：通过党建载体与生产流程的双向二、国有企业基层党建与生产经资源配置与考核机制的割裂则从

嵌入与协同增效；深化思想文化融合，营面临的挑战动力源头上削弱协同根基。党建资源

凝聚共同价值追求以汇成发展合力。（一）系统性协同不足（经费、人力、时间）配置往往脱离

一、国有企业基层党建与生产经组织架构的条块分割是首要壁生产经营的实际需求与紧迫性考量。

营的意义垒。党建工作部门与生产经营管理部更关键的是，考核体系未能实现深度

党建为企业筑牢政治保障。通过门在职能划分上长期泾渭分明，形成融合：业务部门的绩效指标鲜少包含

思想引领与政治教育，确保企业在复“党务归党务、业务归业务”的固有对党建协同成效的衡量，党务部门的

杂市场竞争中始终坚守正确航向，各模式。部门间缺乏常态化的信息共享考核也常疏于评估对具体业务发展的

项决策与经营活动符合国家发展大平台与决策协调机制，导致党建活动实质贡献度。缺乏一体化的考核“指

局。党建为企业明晰战略方向。党组策划与生产经营的关键节点、重点任挥棒”，导致业务部门对党建协同缺

织作为领导核心，主导制定发展战略务时常脱节。例如，技术攻坚或重大乏内生动力，党务部门亦易陷入“自

与目标，赋予企业在市场角逐中清晰