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上海2025自考[行政管理]领导科学易错题专练

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.领导效能的核心要素是（）。

A.权力

B.能力

C.资源

D.形象

2.领导者的“人治”行为主要体现在（）。

A.依法决策

B.任人唯亲

C.科学规划

D.民主协商

3.领导决策中的“经验决策”是指（）。

A.基于数据分析的决策

B.凭直觉和经验判断

C.参照先进案例决策

D.通过专家咨询决策

4.领导者进行“非正式沟通”的主要渠道是（）。

A.会议报告

B.小道消息

C.正式文件

D.公开演讲

5.领导者“激励”下属的主要方式是（）。

A.行政命令

B.物质奖励

C.口头表扬

D.限制自由

6.领导者的“权威”与“权力”的主要区别在于（）。

A.权力是强制性的，权威是感召性的

B.权力来自职位，权威来自能力

C.权力是暂时的，权威是永久的

D.权力是合法的，权威是非法的

7.领导者进行“目标管理”时，首先要（）。

A.设定具体目标

B.分配任务

C.监控进度

D.评估结果

8.领导者“民主领导”的主要特征是（）。

A.个人独断

B.集体决策

C.无原则妥协

D.强制服从

9.领导者进行“团队建设”时，应重点（）。

A.强化个人绩效

B.促进成员合作

C.提高权力集中度

D.削弱成员自主性

10.领导者“沟通障碍”的主要原因是（）。

A.信息不对称

B.沟通渠道畅通

C.沟通目标明确

D.沟通技术先进

11.领导者“变革管理”的核心是（）。

A.维持现状

B.强制推行

C.激发创新

D.阻止反抗

12.领导者“激励理论”中，马斯洛需求层次理论强调（）。

A.金钱激励

B.社会需求

C.生理需求

D.自我实现

13.领导者“决策失误”的主要原因之一是（）。

A.信息充分

B.讨论充分

C.决策果断

D.专断独行

14.领导者“权力制约”的主要机制是（）。

A.分散权力

B.集中权力

C.自由放任

D.无所作为

15.领导者“情绪管理”的主要目的是（）。

A.控制下属情绪

B.抑制个人情绪

C.提高工作效率

D.增强领导魅力

16.领导者“冲突管理”的基本原则是（）。

A.制止冲突

B.承认冲突

C.扩大冲突

D.忽视冲突

17.领导者“授权”的主要目的是（）。

A.增强控制

B.提高效率

C.排除责任

D.维护权威

18.领导者“绩效考核”的主要作用是（）。

A.惩罚员工

B.激励员工

C.剥夺权力

D.排除责任

19.领导者“团队领导”的核心能力是（）。

A.个人能力

B.沟通能力

C.控制能力

D.决策能力

20.领导者“时间管理”的主要方法包括（）。

A.推迟决策

B.同时处理多项任务

C.优先处理重要事务

D.减少会议

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.领导者的“决策能力”主要包括（）。

A.分析问题

B.创造方案

C.评估风险

D.做出选择

2.领导者“激励下属”的主要方式有（）。

A.物质奖励

B.晋升机会

C.口头表扬

D.工作自主性

3.领导者“沟通技巧”的主要内容有（）。

A.倾听能力

B.表达能力

C.非语言沟通

D.沟通策略

4.领导者“团队建设”的关键要素有（）。

A.明确目标

B.合理分工

C.有效沟通

D.公平奖惩

5.领导者“权力运用”的基本原则有（）。

A.合法性

B.民主性

C.效率性

D.制约性

6.领导者“冲突管理”的主要方法有（）。

A.合作解决

B.妥协解决

C.强制解决

D.忽视解决

7.领导者“情绪管理”的主要途径有（）。

A.自我调节

B.放松训练

C.沟通疏导

D.情绪宣泄

8.领导者“变革管理”的主要策略有（）。

A.明确目标

B.分阶段实施

C.加强宣传

D.及时反馈

9.领导者“绩效考核”的基本要素有（）。

A.工作目标

B.工作标准

C.评估方法

D.奖惩措施

10.领导者“授权”的主要注意事项有（）。

A.明确授权范围

B.建立监督机制

C.适度授权

D.及时收回权力

三、判断题（每题1分，共10题）

1.领导者的“权力”来源于职位，而“权威”来源于能力。（√）

2.领导者“民主领导”就是没有原则的集体决策。（×）

3.领导者“激励”下属的唯一方式是物质奖励。（×）

4.领导者“沟通障碍”只能通过技术手段解决。（×）

5.领导者“变革管理”不需要考虑员工阻力。（×）

6.领导者“情绪管理”就是压抑个人情绪。（×）

7.