原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
市场监管
转企改制背景下特种设备检验机构竞争
环境分析及应对策略研究
□温丽艳
摘要：当前，特种设备检验机构正处于转企改制的关键时期，面对复杂而严峻的市场竞争环境，特种设备检验机
构如何实现企业化运营以确保转企改制顺利进行，成为亟待解决的难题。本文基于特种设备检验机构转企改制的背景
和意义，运用波特五力模型，对新进入者威胁、供应商议价能力、客户议价能力、替代品威胁、行业竞争者等进行了
分析，并提出了一系列竞争应对战略，以期为特种设备检验机构经营管理提供有益参考。
关键词：转企改制；特种设备检验机构；竞争环境
2014年2月，《国务院办公厅转发中央编办质检总替代品威胁及行业竞争者这五种竞争力量进行分析，并据
局关于整合检验检测认证机构实施意见的通知》指出，到此制定相应的竞争战略。
2020年，应建立起定位明晰、治理完善、监管有力的管1.1新进入者威胁分析
理体制和运行机制，形成布局合理、实力雄厚、公正可信新竞争者的进入会瓜分现有企业的市场份额，激化
的检验检测认证服务体系，培育一批技术能力强、服务水生产要素与市场份额的竞争，降低行业内现有企业的盈利
平高、规模效益好、具有一定国际影响力的检验检测认证水平，甚至威胁到它们的生存。在转企改制背景下，特种
集团。在此背景下，各地陆续开展探索组建特种设备检验设备检验机构面临的新进入者威胁主要来自三个方面：第
集团，并取得了一定成效，加速了特种设备检验市场开放一，准入门槛逐步降低。随着特种设备检验机构准入门槛
的步伐。尽管转企改革有利于激发特种设备检验机构的经的逐渐降低，新成立的特种设备检验机构在资金投入、基
营活力，但也给涉改单位带来了一定的挑战。因此，本文础设备等方面的进入阻碍减小，这使得越来越多的特种设
基于波特五力模型，对特种设备检验机构转企改制的市场备检验机构能够更容易地进入市场，成为现有机构的潜在
竞争环境及其应对战略进行研究，具有重要的理论参考和竞争对手。第二，检验市场逐步放开。市场监管总局逐步
实践指导价值。放开对特种设备检验市场的限制，允许特种设备检验机构
跨区域开展检验业务，这一变化使得更多民营检测公司、
1特种设备检验机构转企改制的竞争环境分析国有检测集团及外资检测机构将目光投向全国市场。这些
波特五力模型是由哈佛商学院教授迈克尔·波特提出检测机构通常拥有丰富的检测经验和显著的技术优势，可
的，用于行业分析和商业战略研究的分析工具。该模型认为，能对现有特种设备检验机构的市场化经营构成威胁。第三，
企业应对新进入者威胁、供应商议价能力、客户议价能力、其他现有机构的转型升级。随着转企改制的深入推进，部
009
市场监管
分特种设备检验机构通过加强技术研发、扩大服务范围等1.4替代品威胁分析
方式来提升自身竞争力，以抢占更多的市场份额和形成新特种设备检验机构的产品在形式上虽然为检验报告，
的利润增长点，这也会给其他同行带来潜在的竞争压力。但其本质上是特种设备检测服务。因此，分析现有涉改特
1.2供应商议价能力分析种设备检验机构检测服务面临的替代品威胁时，明确其影
供应商主要通过控制其商品或服务的价格与质量来提响机制是首要任务。
升议价能力。若供应商提高商品和服
人力资源管理师持证人
专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作，收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询！
文档评论（0）