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1.企業內財務鏈跨國公司內部各公司之間存在著多種現金支付和財務聯繫，並且這種財務聯繫和支付專案伴隨著子公司數量的增加呈幾何級數增加。例如，一家總公司擁有2家子公司，就是有10項財務聯繫；一家總公司擁有3個子公司，，其財務聯繫就是60項，說明總公司的子公司數量越多其財務聯繫也越多。因此，在財務方面分析企業動機時，根據這樣的內部財務聯繫，才能說明企業內部資金的最佳分配以及利潤的最大化，此外，這樣的財務結構還可以減少會對風險、回避政治風險以及應對各種國際規則限制措施等。2.轉移價格當產品從甲國向乙國轉移時，如乙國關稅較高，並且是從價稅，那麼，公司就將轉移價格定得很低，以減少應繳納的稅金。如果某國徵收的所得稅很高，將產品轉移價格定的高些；將產品轉移該國時，把轉移價格定的低些。這樣，就可降低公司在該國的利潤，從而減少在該國應繳納的所得稅。轉移價格是指跨國公司內部在總公司與子公司、子公司與子公司之間相互約定的出口、採購商品和勞務時所規定的價格。轉移價格是跨國公司牟取高額利潤的重要手段，它的通常做法主要有以下幾點：如果某國實行外匯管制，對外國子公司的利潤匯出實行嚴格限制或徵稅，則跨國公司在向該國的子公司轉移產品時，可將價格定的高些；產品由該國轉出時，將價格定的低些，以減少在該國的利潤，避免利潤匯出時的麻煩，也可少納稅。如果某國已經出現或即將出現較高的通貨膨脹率，為了避免資金在該國大量積累，在向該國子公司轉移產品時，可將價格定的高些；由該國轉出時，將價格定得低些。現代跨國公司一般都實行分權管理，獨立核算，母公司及各國的子公司是不同的利潤中心，為了評估各自的經營狀況，也必須為這種內部交易制定價格，即國際轉移價格。

（四）研究與開發從長遠來看，只有始終不渝的在研究和技術方面取得國際領先地位，才能戰勝在新千年所面臨的挑戰；從近期來看，通過研究與開發來支持其在全球迅速擴大的跨國公司的經營活動。跨國公司為了壟斷國際市場，打敗競爭對手，都很注重對新技術的研究與開發，從新產品的製造和技術專利中牟取高額利潤，不少跨國公司往往就是通過這種途徑建立和發展起來的。跨國公司為了壟斷科學技術，佔領國際市場，往往是用公司很大一部分從事研究和開發活動。跨國公司大力從事研發主要動機有二：三、跨國公司的經營戰略調整跨國公司經過60年代和70年代的大發展，進入80年代以後，由於各自經濟和技術實力出現了新的不平衡，爭奪商品市場和投資場所更加激烈。為了適應新的國際經濟環境，各國的大型跨國公司都積極調整了自己的對外投資和經營策略。（一）跨國公司經營策略調整的內容投資速度加快和投資結構調整；跨國並購之風盛行；跨國公司向國際聯盟與生產合作發展；海外研究與開發投資猛增。為了順應新的變化，跨國公司對其經營策略做出了如下調整：1.投資速度加快和投資結構調整從行業結構看，跨國公司投資的重點部門，從材料工業向加工工業，從標準技術產品向高技術產品，從製造業向非製造業轉移。尤其是發達國家的高新技術產業，以及金融業、商業、服務業、不動產業成為爭奪的投資重點；從地區結構看，跨國公司依據當地的勞動力、基礎設施、消費市場和優惠政策開始調整投資的地域。北美、西歐和東亞成為跨國公司競相投資的熱點地區，拉丁美洲和非洲的投資出現了不斷下降。20世紀80年代以來，跨國公司的海外投資速度大大加快，同時投資的部門結構向高技術產業部門轉化。2.跨國並購之風盛行跨國並購與擴大投資相互推動；兼併企業實力雄厚，交易金額巨大；此次並購浪潮初期以英日跨國公司最為活躍，不久又擴大到美、德、法、加、荷等國家；兼併與收購涉及到各個領域，由製造業擴展到服務業、銀行、不動產、電訊等。在一個競爭不斷增強和日益網路化的世界經濟體中，企業所尋求的是規模、範圍和各種其他優勢。因此，80年代以來，跨國公司以收購和兼併當地企業的形式極力向外擴張，並購之風盛行於世界主要國家和地區。這次跨國公司的並購呈現出以下特點：3.跨國公司向國際聯盟和生產合作發展隨著新技術革命的發展和國際分工的日益深化，跨國公司的經營方式正朝著跨國“聯盟”的方向發展。跨國聯盟是指兩個或兩個以上的跨國公司出於整個世界市場的預期目標和企業自身總體戰略目標的需要，採取一種長期性聯合與合作的經營方式。根據這種經營聯盟，目前跨國公司正由技術壟斷走向跨國技術合作與生產協作；由公司內部各企業之間的寫作擴大到不同跨國公司之間的協作；由單一產品協作擴大到同一產品的各種零部件和中間產品的協作。4.海外研究與開發投資猛增經濟全球化促使跨國公司的研究與開發投資迅猛增加，而在