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竣工验收及交工工作的主要内容
工作阶段
工作内容
竣工准备
施工单位：准备竣工验收资料。整理自项目开工以来积累、保管的资料、编目、建档，要求准确完整，作为竣工验收的依据，完成收尾工作。基层施工队，按正式验收标准自检，达到验收标准；拆除暂设，清理现场。
自验：项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算、施工等人员自验，发现问题及时整改。
预验：公司一级组织预验。解决全部遗留问题
向建设单位（监理）提交（竣工验收申请报告）
初验
建设单位：审查（竣工验收申请报告）
（监理工程师）组织有关单位初验，发现问题，通知施工单位限期修理返工向有关单位发出（竣工验收通知单）
正式验收
验收委员会（小组）负责竣工验收工作
验收委员会按竣工验收标准实地逐项检查
现场验收会议：施工单位介绍施工及预验情况，出示竣工资料；
监理工程师通报工程情况，发表竣工验收意见；
建设单位提出现场检查出现问题，限期处理意见；验收委员会们讨论；
监理工程师宣布竣工验收结果；质检管理部门宣布竣工质量等级
建设单位、监理单位，三方在（竣工验收签证书）上签字
施工单位向建设单位发送（建筑安装工程保修书单）
工程竣工交接
按不同投资渠道（国家、企业、个人）移交竣工项目所有权
在监理工程师协助下，由承建单位（或投资者）办理移交手续。
施工单位向建设单位逐项办理工程移交手续和其他固定资产移交手续，并移交工程技术档案资料
施工单位编制项目竣工结算书，并经监理工程师审核签字、生效，至此，除保修工作外，施工单位与建设单位双方的经济关系，和法律责任予以解除
监理工程师在项目竣工结算基础上，为建设单位编制竣工决算书，上报主管部门，经银行审查签认、予以核销，至此工程项目全部建设过程即告终结
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