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如何通过AI+数智应用科技统计提升科技管理系统的智能化水平?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技日新月异的时代,科技成果转化成为推动经济发展和社会进步的关键力量。然而,科技成果转化的“最后一公里”却面临着诸多挑战,如同前行道路上的绊脚石,阻碍着科技成果顺利走向市场,实现其经济价值和社会价值。
一、科技成果转化“最后一公里”的现状与困境
(一)政策衔接与落实的难题
科技成果转化涉及多部门、多政策的协同,但目前政策衔接协调不够紧密,落实机制尚不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求严格,导致科研院所心存顾虑,不敢轻易尝试。国企在利用成果转化政策时,也存在支撑保障机制不完善、落实不到位的情况,使得相关政策难以充分发挥作用。
(二)科研导向与产业需求的脱节
高校和科研院所长期形成的科研模式,侧重于理论研究和学术成果,与产业实际需求存在一定差距。企业在转化相关成果时,往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发,且面临规模化生产的难题。此外,校企产学研合作多以点状式合作为主,缺乏系统性和长期性,难以形成深度融合的创新生态。
(三)成果评估定价与权益分配的困扰
按照现有事业单位国资管理制度,事业单位的知识产权评估定价存在困难,定价过高或过低都可能导致问题。同时,职务科技成果的处置权、收益权在实际操作中面临诸多限制,如作价入股后的责任风险缺乏保障、收益分配细则不明确等,影响了转化主体的积极性。
(四)市场化服务体系的缺失
当前,科研院所的技术宣传主要依赖传统方式,专业化的成果转化服务机构介入不足。全国技术交易机构多为本地化服务,难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善,缺乏明确的职业发展通道,导致专业人才短缺。此外,支撑科技成果市场化的金融生态尚未健全,适应科技型企业全生命周期的金融服务体系有待建立。
二、AI+数智应用:破解科技成果转化困境的新路径
面对科技成果转化“最后一公里”的诸多难题,AI+数智应用为提升科技管理系统智能化水平提供了创新解决方案,犹如为科技成果转化注入了强大动力。
(一)科技成果评估评价快筛:精准筛选优质成果
通过自主研发的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”,依据国家标准对科技成果进行全面评估。系统从科学、技术、市场、社会价值及转化潜力等多维度构建评估模型,快速生成评价报告,实现高效评估。同时,针对批量成果筛选需求,智能评分赋值并提供分级比选结果清单,帮助用户从海量成果中迅速锁定优质项目。这种数智化的评估评价方式,不仅降低了成本,还大幅拓展了应用场景,为成果转化的第一步奠定了坚实基础。
(二)需求挖掘:洞察潜在技术需求,助力决策
基于“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,深入挖掘企业和行业的潜在技术需求。系统分析识别现有优势与不足,前瞻性洞察未来技术发展方向和市场趋势,生成需求建议清单。对于明确的需求,通过“解决路径分析系统”提供自主研发或合作研发建议,并借助“技术方案智成系统”引导探索生成详尽方案,或通过“智能搜索”匹配相关技术资源。这一过程实现了从需求挖掘到解决方案制定的智能化转变,提高了决策的科学性和前瞻性。
(三)经纪平台:赋能技术经纪工作,降低从业门槛
针对技术经纪过程中的堵点和难点,提供一系列数智应用产品。通过资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等服务,个性化集成配置资源,辅助技术经纪人工作。以AI智能体方式提供对话式、轻便化服务,同时可定制化开发数智平台,选择SAAS模式或独立部署模式,满足不同场景需求。这有助于培育壮大区域技术经纪队伍,提升技术服务的专业水平和效率。
(四)成果平台:重构架构,实现个性化服务
构建“智能体矩阵”作为平台主入口,用户通过简单对话即可完成成果评价、应用分析、筛选、推广及资源匹配等任务。融入数智工具驱动平台运营,在成果发布时实现数据自动化标注、加工、评估等智能化操作,提升对接精准度。以“个性化场景”为主场景,基于智能体配置和后台管理,实现“一企一案”“一校一案”等个性化服务,满足不同用户主体的需求。
三、AI+数智应用的实践案例与成效
(一)科易网与多方合作的典范
科易网携手中国动漫集团,将数智化服务融入动漫文旅产业,推动国家动漫游戏综合服务平台升级,助力产业高质量发展。与乌江实验室合作打造贵州省科创服务数智平台,集成多模块服务,提升平台服务能力。同厦门医学院的合作,围绕成果转移转化等多领域形成多维合作,搭建科研与市场桥梁。这些合作案例充分展示了AI+数智应用在不同领域的实践成果,为科技成果转化提供了可借鉴的经验。
(二)南通市科技信息研究所的变革
科易网助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅,通过多样化图谱智成服务,提升其分析研究能力。该所可根据工作需求绘制直观图谱,
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