2025《管理会计在海尔集团企业中运用的现状及问题研究》11000字（论文）.docxVIP

管理会计在海尔集团企业中运用的现状及问题研究

目录

TOC\o1-3\h\u20366一、绪论 1

16432二、管理会计在企业运用的内容与作用 1

8726（一）管理会计的内容 1

19058（二）管理会计的特征 2

27368（三）管理会计的作用 3

29148三、海尔集团管理会计的应用现状 4

17708（一）海尔集团简介 4

28454（二）海尔集团应用管理会计的基本情况 4

123271.海尔集团管理会计组织结构 4

287432.海尔集团的全面预算管理 6

99053.海尔集团的成本控制 7

241984.海尔集团的绩效管理 8

10105四、管理会计在海尔集团应用中存在的问题 9

13883（一）海尔集团管理会计体系理论不健全与实际脱离 9

23638（二）海尔集团管理会计人才缺乏 9

1358（三）管理会计应用环境较差 10

16696（四）集团管理者对管理会计认识不足 10

3832（五）海尔集团缺乏外部信息化支撑 10

28526五、完善管理会计在海尔集团应用的措施 10

18010（一）加深对管理会计理论体系的研究 10

6241（二）培养高端型管理会计人才 11

7896（三）创造良好的企业管理环境 11

21245（四）提高企业管理者对管理会计的重视程度 11

26728（五）加强集团外部信息化建设 12

14665六、结论 12

24367参考文献 13

摘要：随着科学技术的发展，各个国家之间的经济联系变得多了起来，企业之间的争斗也与日俱增，在此情况下，最重要的是要增强每个企业的整体实力，而管理会计是一种新型的管理工具，它的发展与创新是企业管理层应该关注的。海尔集团作为我国家电行业的龙头企业，早在2006年就以战略性的眼光开始创新管理会计体系，之后更是把传统的三张表创新为适合自己企业的新的三表。本文以海尔公司为例，以管理会计理论知识作为基础，对海尔集团采用“人单合一”双赢模式的管理会计体系的具体现状作出分析阐述，并就公司实施管理会计工具后的成果进行评价，可以直观地看出管理会计在海尔集团中发挥的管理作用。最后对管理会计在海尔集团应用途中出现的实际性问题进行分析，找到解决问题的办法，并提出具体的可实行对策，进而展望管理会计的长远未来。

关键词：管理会计；海尔集团；运用；问题

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一、绪论

在以往的数十年中，各个国家的经济发展逐步提升，全球经济化得以实现。在这个大环境下，各类大型公司批量出现并发展壮大。在企业运行的过程中，财务会计已经出现问题它已经难以推动企业进步，为其带来利益。因此在这种情况下应该减少对传统财务会计的使用，而管理会计作为传统会计系统的一部分，逐渐在企业内部运用广泛，在一定程度上使得企业迅速发展。自此，传统会计逐渐向管理会计发展。，现代化信息全面渗透到企业的各个管理节点，为公司的经营管理提供了多种信息基础。与传统的金融会计相比，它可以帮助经理人计划和做出最佳的投资决策。从而帮助企业降低运营成本，也可以让公司财务人员工作量降低，工作效率提高，充分发挥财务会计人员的自身价值。它的出现为各国企业提供了更好的管理模式。

本文以海尔集团为例进行分析，通过确定文章所要研究的背景、意义以及管理会计在国内外研究的现状，来确定研究方法和研究内容。其次选取海尔集团近年来的会计报告，结合实际案例进行理论研究，包括管理会计的相关概念，海尔集团的简单介绍，对于管理会计在海尔集团应用过程中的现状进行分析。最后对研究中所披露出的问题进行阐述，提出相对应的解决方案以及有效的建议。

二、管理会计在企业运用的内容与作用

（一）管理会计的内容

管理会计，也被称为内部报告会计，它的主要功能是为企业的各项内控系统提供各种管理所需的数据和信息。它是一种独立于传统会计体系之外，与财务会计相结合的一种会计体系，其重点在于为公司做出最佳的决策，改进公司的运营管理，并提高公司的经济效益。为了实现这一目标，管理会计既要为公司管理层制定计划、做出决策、控制经济活动，又要对经济活动进行记录、分析、捕捉、汇报、控制决策等方面的工作，还必须对其进行管理。

预测决策、预算控制和责任会计是管理会计的重要组成部分，这三个部分既相互独立，又互相依赖，互相影响。在预算控制会计中，具体内容有：制定全面或部门预算和成本的识别与控制；在预测决策会计中，具体内容有预测分析与决策分析，决策性也就是预测决策会计，执行性也就是控制与执行会计。预测决策会计指的是以海量的历史数据为基础，利用管理分析模型、数据处理等现代技术方法，对组织的中高级管理层所作出的决策展