国有企业管理职位竞聘笔试题和答案(最新).docxVIP

国有企业管理职位竞聘笔试题和答案(最新)

一、选择题（每题3分，共30分）

1.国有企业的核心目标是（）

A.追求利润最大化

B.实现国有资产保值增值，服务国家战略

C.提高员工福利待遇

D.扩大市场份额

答案：B

解析：国有企业作为国有经济的重要载体，不仅要追求经济效益，更要承担社会责任，实现国有资产保值增值，服务国家战略是其核心目标。A选项追求利润最大化是一般企业的目标之一，但不是国有企业的核心目标；C选项提高员工福利待遇是企业管理的一部分，但不是核心目标；D选项扩大市场份额是企业经营的手段，而非核心目标。

2.以下哪项不属于国有企业的管理职能（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

答案：D

解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是对未来活动进行预先的谋划；组织是为了实现计划目标，对资源进行合理配置；领导是指引和影响个体或组织，在一定条件下实现目标的行动过程。而创新是企业发展的动力和源泉，但不属于管理的基本职能。

3.国有企业在进行战略规划时，通常采用的分析工具是（）

A.SWOT分析

B.波士顿矩阵

C.平衡计分卡

D.以上都是

答案：D

解析：SWOT分析是通过对企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部的机会（Opportunities）、威胁（Threats）进行综合分析，来制定企业战略；波士顿矩阵根据市场增长率和相对市场份额将企业业务分为明星业务、现金牛业务、问题业务和瘦狗业务，有助于企业进行资源分配和战略决策；平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对企业进行绩效评估和战略管理。这三种工具在国有企业战略规划中都经常被使用。

4.国有企业的人力资源管理中，绩效考核的关键是（）

A.制定明确的考核指标

B.选择合适的考核方法

C.确保考核结果的公平公正

D.以上都是

答案：D

解析：制定明确的考核指标可以使员工清楚知道工作目标和努力方向；选择合适的考核方法能够更准确地评估员工的工作表现；确保考核结果的公平公正可以提高员工的满意度和工作积极性。这三个方面都是绩效考核的关键要素，缺一不可。

5.国有企业在进行成本控制时，应重点关注（）

A.生产成本

B.管理成本

C.营销成本

D.以上都是

答案：D

解析：生产成本是企业生产产品或提供服务所发生的直接和间接费用，控制生产成本可以提高产品的竞争力；管理成本是企业为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，合理控制管理成本可以提高企业的运营效率；营销成本是企业为推广产品或服务而发生的费用，有效控制营销成本可以提高企业的销售利润。因此，国有企业在进行成本控制时，应全面关注这三个方面的成本。

6.国有企业的企业文化建设的核心是（）

A.企业价值观

B.企业精神

C.企业制度

D.企业形象

答案：A

解析：企业价值观是企业在长期的生产经营过程中形成的对价值的根本看法和态度，它是企业文化的核心，决定了企业的经营理念、行为准则和发展方向。企业精神是企业价值观的集中体现；企业制度是企业文化的重要保障；企业形象是企业文化的外在表现。

7.以下哪种决策方法适用于国有企业在不确定环境下的决策（）

A.乐观决策法

B.悲观决策法

C.后悔值决策法

D.以上都是

答案：D

解析：乐观决策法是决策者对未来持乐观态度，选择收益最大的方案；悲观决策法是决策者对未来持悲观态度，选择损失最小的方案；后悔值决策法是决策者在选择方案后，若出现不利情况会产生后悔情绪，通过计算后悔值来选择后悔值最小的方案。在不确定环境下，这三种决策方法都可以为国有企业提供决策参考。

8.国有企业的风险管理中，风险应对策略不包括（）

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险放任

答案：D

解析：风险应对策略主要包括风险规避、风险降低、风险转移和风险承受。风险规避是指通过放弃或停止与风险相关的活动来避免风险；风险降低是指采取措施降低风险发生的可能性或减少风险损失的程度；风险转移是指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位；风险承受是指企业自己承担风险损失。而风险放任不是一种积极的风险应对策略。

9.国有企业在进行信息化建设时，应遵循的原则不包括（）

A.实用性原则

B.先进性原则

C.安全性原则

D.盲目追求新技术原则

答案：D

解析：国有企业在进行信息化建设时，应遵循实用性原则，确保信息化系统能够满足企业的实际需求；先进性原则，采用先进的技术和理念，提高企业的信息化水平；安全性原则，保障企业信息的安全。而盲目追求新技术可能会导致信息化建设与企业实际需求脱节，增加建设成本和风险。

10.国有企业的供应链管理的目标