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质量管理学第三版
第1章质量与质量管理
1.1三鹿婴幼儿奶粉事件的剖析
质量标准:产品是否合格?
国际标准、国家标准、行业标准、企业标准、顾客要求等
※企业的质量观:谁该为消费者负责?
※质量管理:质量是被检测出来的吗?
※企业行为的约束:行业“潜规则”
困境带来的挑战:20元与200元?
本课件是可编辑的正常PPT课件
第1章质量与质量管理
1.2质量峡谷
日本制造MadeinJapan的成长历程
检验决定质量——过程控制决定质量——设计决定质量
三星制造的崛起
价格/美元
450Mitsubishi
★★
400Sony
公平价值线
Hitach
350Toshiba
★Panasonic★
300sharpzenith★
RCA★
250-
Samsung
304050607080
质量最优先质量水平
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第1章质量与质量管理
1.3质量概念的发展
大质量
适用性质量
符合性质量
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第1章质量与质量管理
1.3质量概念的发展
符合性质量
早期的一种颇有影响的观点认为,质量就意味着对于规格或要求的符合
(conformancetorequirement),即符合性质量。
质量的基础必须是对规格或要求的符合。但质量的规格或要求不能一成
不变,它们必须要随着科技水平、管理水平的进步,随着顾客期许的变
化,而不断的调整更新,与时俱进。
这种“合格即质量”的认识对于质量检验、质量控制的具体工作是很有
效、实用的,但还有其局限性。只一味强调规格、强调合格,难免会弱
化对顾客需求变化的关注,忽略企业存在的真正目的和使命,在当今这
样一个充满竞争的时代,这样的质量观对高层管理者来说是致命的。
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