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科技管理工作中，如何通过AI+数智应用高效实现科技要素的融合对接？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济社会发展的关键力量。然而，科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却一直困扰着各界，阻碍着科技成果从实验室走向市场的顺畅转化。本文将深入剖析这一现状，探讨如何借助AI+数智应用打破困局，实现科技要素的高效融合对接。

一、科技成果转化的现状与困境

近年来，我国在科技创新方面取得了显著成就，科研成果层出不穷。但不容忽视的是，大量科技成果在转化为实际生产力的过程中面临诸多挑战，“最后一公里”成为难以跨越的鸿沟。

从政策层面来看，虽然国家出台了一系列鼓励科技成果转化的政策，但在政策衔接协调和落实机制上还存在不足。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求与之存在矛盾，导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了科研人员的积极性。

在科研导向方面，高校和科研院所的科研成果与产业需求存在脱节现象。高校长期注重学术研究，以发表论文和获取专利为主要成果验收指标，对成果的应用情况关注不够。这使得企业在转化相关成果时，往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且面临难以规模化生产的问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统性和长期性，难以形成高效的创新生态。

成果评估定价、权利归属和收益分配等问题也是制约科技成果转化的重要因素。按照现行事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，在评估定价时存在困难，定价过高或过低都会产生一系列问题。同时，虽然法律规定高校和科研机构对职务科技成果享有处置权和收益权，但由于缺乏细则指导和机制保障，这些权益在实际中难以落实，导致部分单位对成果转化持保守态度。

此外，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未完善。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构的支撑作用有限。全国范围内技术交易机构的服务能力参差不齐，难以满足多样化的转化需求。技术经理人队伍培育机制不健全，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致专业人才短缺。金融生态方面，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立，科技保险、科技债务等新型融资产品匮乏，影响了科技成果的市场化进程。

二、AI+数智应用在科技成果转化中的作用机制

面对科技成果转化中的诸多困境，AI+数智应用为解决这些问题提供了新的思路和手段。

（一）科技成果评估评价快筛

AI技术能够重构科技成果评价体系，降低评价成本，拓展应用场景。通过自主研发的成果评价分析系统，利用智能化算法对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行多维度评估，快速生成准确的评价报告。对于批量科技成果筛选评价需求，成果快筛智能系统可以对成果进行客观评分赋值，并提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种数智化的评价方式不仅提高了评估效率，还为成果转化提供了科学依据。

（二）需求挖掘

AI+数智应用能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。针对企业需求挖掘，通过构建系统化的需求解决服务链条，分析企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，并提供技术需求建议清单。同时，基于解决路径分析系统，为企业提供自主研发或对外合作的建议。对于行业需求挖掘，同样利用智能系统分析行业技术现状，前瞻性地挖掘潜在需求，为行业发展提供战略指导。这种精准的需求挖掘有助于实现科技成果与市场需求的有效对接。

（三）经纪平台赋能

基于人工智能与大数据技术的经纪平台，为技术经纪工作提供了有力支持。针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供系列数智应用产品，如资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等工具，降低从业门槛，提高经纪效率。同时，通过个性化集成配置资源及服务，满足不同技术经纪人的服务场景需求，培育壮大区域技术经纪队伍。

（四）成果平台重构

AI+数智应用可以重构成果平台架构，实现任务型智能体为主入口、体系性数智产品为主驱动、个性化服务方案为主场景的目标。以智能体矩阵为例，用户可以通过简单的对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选等一系列复杂任务。在成果发布环节，数智工具能够实现数据的自动化标注、智能化加工、价值评估和应用分析，提升成果对接的精准度和转化效率。此外，平台还可以根据不同用户主体的需求，提供个性化的服务方案，真正实现“一企一案”“一校一案”等定制化服务。

三、AI+数智应用的实践案例与成效

在实际工作中，已经有多个成功案例证明了AI+数智应用在科技成果转化中的有效性。

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