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科技管理系统如何借助AI+数智应用打破“仅管理、无服务”的局限？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济社会发展、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而，当前科技成果转化过程中却面临着一系列亟待解决的问题，尤其是在“最后一公里”环节存在着诸多梗阻，使得科技创新对新质生产力发展的支撑作用未能充分发挥。在此背景下，科技管理系统如何借助AI+数智应用打破传统“仅管理、无服务”的局限，成为解决科技成果转化难题的关键所在。

一、科技成果转化的现状与问题分析

（一）转化政策衔接协调不足

科技成果转化涉及多部门的协同合作，但目前相关政策的衔接协调不够紧密，落实机制尚不完善。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求却日益严格，导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑，不敢轻易尝试。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制也存在缺陷，使得部分国企在面对科技成果转化政策时，持守成观望态度，不敢用、不想用、不会用的情况较为普遍。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制也不健全，影响了实际执行效果。

（二）科研导向与产业需求脱节

高校和科研院所长期以来形成了相对固化的科研模式，往往侧重于理论研究和论文发表，将获得专利等作为成果验收的重要指标，而对成果的应用情况考核权重较低。这使得企业在转化相关成果时，常常面临成果需要进一步熟化或二次开发的困境，成本高、难以规模化生产等问题突出。而且，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，无法满足科技成果转化的实际需求。

（三）成果评估定价等关键问题未解决

在科技成果转化过程中，成果的评估定价、权利归属以及收益分配等问题一直是困扰各方的难题。按照现有事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，但在实际操作中，评估定价存在一定困难。定价过高可能会降低金融机构的投资意愿，而定价过低则可能导致国有资产流失。此外，虽然促进科技成果转化法赋予了国家设立的研究开发机构、高等院校对职务科技成果的处置权和收益权，但由于缺乏相关细则指导和机制保障，这些权益在实际落实过程中面临诸多困境，如作价入股后的责任风险缺乏保障机制，部分单位因担心股权贬值追责而对转化持保守态度；收益分配方面也存在单位内部分配比例不明确、行政干预等问题。

（四）市场化专业化服务生态不完善

当前，科技成果转化的市场化、专业化服务生态尚未健全。科研院所在技术和产品宣传方面主要依赖传统的展览、活动等方式，缺乏专业服务机构的有效介入和支持。2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，且全国重点技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以匹配全国性的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致专职从事技术转移的人员比例较低，难以满足市场对专业服务的需求。此外，支撑科技成果市场化的金融生态也尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，新型科技融资产品如科技保险、科技债务等发展滞后。

二、AI+数智应用在科技管理系统中的创新模式与价值

（一）科技成果评估评价快筛：精准高效的价值判断

借助AI+数智应用构建的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”，为科技成果的评估评价带来了全新的变革。通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，能够快速生成准确的科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。这不仅大大降低了成果评价成本，还大幅拓展了成果评价的应用场景。例如，在面对海量科技成果时，“成果快筛智能系统”可以迅速对成果进行客观的评分赋值，并提供分级比选结果清单，帮助用户从众多成果中快速锁定符合要求的优质成果，提高了科技成果转化的效率和成功率。

（二）需求挖掘：洞察潜在需求，助力战略决策

基于AI+数智应用的“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够深入挖掘企业和行业的潜在技术需求。通过对企业现有优势与不足的分析，以及对行业发展趋势的洞察，为企业提供精准的技术需求建议清单。同时，结合“解决路径分析系统”“技术方案智成系统”和“智能搜索”等功能，帮助企业明确技术需求的解决路径，无论是自主研发还是对外合作，都能提供详细的建议和资源匹配。这种智能化的需求挖掘方式，有助于企业和行业制定前瞻性的战略决策，提高科技创新的针对性和实效性，更好地满足市场需求，推动科技成果转化与产业发展的深度融合。

（三）经纪平台：赋能技术经纪人，提升服务水平

针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，AI+数智应用提供了一系列的数智应用产品和服务。通过个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素